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年度工作总结范文（31篇）

年度工作总结范文（精选31篇）

年度工作总结范文篇1

20__年4月中旬我进入恒大地产集团乌鲁木齐公司工作，我十分珍惜这次工作机会，尽最大努力去适应这一全新的岗位。通过近一年的工作和学习，以及公司领导、同事的关心和帮助，我完全融入恒大集团这个大家庭中，个人工作技能也有明显的提高，但工作中也暴露出自身还存在不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自身综合能力也得到了提升。现将20__年度个人工作情况总结如下：

一、积极参加公司企业文化、规章制度及工作流程的学习为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我积极参加了集团公司和地区公司组织的企业文化、公司各项规章制度、管理办法及工作流程等培训，通过培训，我为能进入恒大集团公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

二、参与施工管理工作

1、五家渠地块勘察工作

进入公司伊始，我就参加了五家渠地块的地勘工作。那时地块就是一个芦苇荒滩，没有一条通畅道路，现场条件非常艰苦。我们工作主要内容就是旁站地勘单位的勘察和验收工作。每天我们几个同事穿梭于各个地块中，监督地勘单位的钻孔工作，地勘单位每一个钻孔结束，我们都要对其钻孔深度进行仔细测量和核实，确保勘察工作的真实性，符合图纸设计和地勘作业标准。经过近半个月时间，一期地勘工作终于顺利结束。

2、CFG桩旁站监理工作

五月七日，A区地块样板楼CFG桩开始施工。我作为一名监桩工程师，负责CFG桩的监桩工作。CFG桩钻孔深度及成孔后灌注混凝土时钻杆提升速度都有设计及施工规范要求，监桩工作过程中，我们认真记录每根CFG桩成孔时间及灌注混凝土开始、完成时间。监桩过程中也发现钻孔深度达不到设计要求，我们要求桩基单位及时整改，并及时下发工作联系单，要求桩基单位严格规范作业，加强质量意识，同时要求桩基单位对作业人员加强质量意识的教育。

3、C区项目建设

根据集团下发的开发计划，C区商业中心、运动中心及产权式酒店陆续进入建设阶段。我作为C区项目经理，负责C区建设项目的施工。商业中心作为开盘的一个重要条件，施工任务相当紧。商业中心主体施工过程中，遇到了诸如主材、周转材料不足及设计图纸的问题。我及时与公司相关部门沟通，问题得到了较好的解决。十月初商业中心的售楼区域进入装修阶段，而商业中心主体施工仍在进行，此时工序交叉作业较多，处理不好，装修及主体施工都会受到影响。我作为商业中心项目负责人，从中及时沟通协调，但仍有棘手问题不好解决，此时公司领导果断处理，为商业中心售楼区域装修创造了有利条件。在后来的装修阶段，公司领导，总工室及合同管理部等诸多部门的`共同努力下，商业中心售楼区域装修在开盘前一天顺利竣工，为项目开盘奠定了必备的条件。

三、存在的不足以及改进措施

20__年即将过去，回想自己在公司将近一年的工作，工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、工作过程中缺乏策划和计划，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏策划，工作内容不够明确，主次矛盾辨识不清，施工主材和周转材料没有及时计划、跟踪及落实，导致影响了施工进度。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，精心策划，做事加强预见性，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

2、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，造成工作效率降低，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

3、管理能力及协调能力亟待提高。作为建设单位派驻现场的管理人员，管理能力及协调能力尤为重要。尤其是恒大企业现场管理模式，现场管理的“四控”“两管”“一协调”显得尤为重要，因此必须加强施工管理能力和协调能力，只有管理能力和协调能力增强了，才能做好现场施工管理工作。

4、缺乏合同的学习和理解。合同是建设项目管理的核心，也是双方享有权利承担义务的基础。加强合同学习，深刻领会合同的精神，明确合同的内容，落实合同责任，实行目标管理。工作中，充分利用合同，把合同作为施工现场管理的依据和手段，处理好施工过程中签证、索赔及合同纠纷等事宜，做好现场施工管理工作。

20__年到恒大集团工作对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主观能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野，通过自己的工作充实了自己。在今后的工作中，我会深入学习和掌握公司管理制度和标准化工作流程，把这些