信息咨询服务公司战略咨询验收标准合同.docx

信息咨询服务公司战略咨询验收标准合同

委托方（以下简称甲方）：

公司名称：[甲方公司全称]

法定代表人：[甲方法人姓名]

地址：[甲方公司地址]

联系电话：[甲方联系电话]

受托方（以下简称乙方）：

公司名称：[乙方公司全称]

法定代表人：[乙方法人姓名]

地址：[乙方公司地址]

联系电话：[乙方联系电话]

鉴于甲方委托乙方进行战略咨询服务，为明确战略咨询服务成果的验收标准、流程及双方权利义务，依据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，甲乙双方经友好协商，达成如下合同：

一、验收范围与内容

1.乙方为甲方提供的战略咨询服务成果包括但不限于：

-《战略规划报告》：涵盖甲方企业的使命、愿景、价值观的梳理与明确；基于内外部环境分析（包括但不限于市场趋势、行业竞争态势、宏观经济环境、企业内部资源与能力评估等）制定的战略目标体系（包括长期、中期和短期目标）；实现战略目标的战略举措与行动计划，如业务拓展策略、产品与服务创新战略、市场定位与营销策略、组织架构优化方案、资源配置计划（人力、物力、财力）等内容。

-《战略实施指南》：详细阐述战略实施的步骤、方法、时间安排、责任分工以及关键绩效指标（KPI）设定，为甲方实施战略规划提供操作层面的指导。

-相关的战略分析模型、数据资料以及研究文档：如PEST分析模型、波特五力模型分析结果、SWOT分析矩阵、市场调研数据报告、行业对标研究资料等，以支持战略规划报告和实施指南的制定与论证。

二、验收标准

1.**完整性标准**：

-战略规划报告应完整涵盖上述提及的各个方面内容，无重大遗漏或缺失。各部分内容应相互衔接、逻辑连贯，形成一个完整的战略体系框架。例如，战略目标应与内外部环境分析结果相契合，战略举措应能够有效支撑战略目标的实现，资源配置计划应与战略举措相匹配等。

-《战略实施指南》应详细到足以指导甲方企业各部门和岗位在战略实施过程中的具体行动，包括明确的实施步骤、时间节点、责任部门或人员以及相应的考核指标与评价方法。相关的战略分析模型、数据资料以及研究文档应完整提供，且数据应准确、来源可靠，分析模型运用合理、有效。

2.**准确性标准**：

-内外部环境分析所依据的数据和信息应准确无误，数据收集方法科学合理，数据来源具有权威性和可靠性。例如，市场数据应来自专业的市场调研机构或官方统计部门，行业竞争态势分析应基于对主要竞争对手的全面、深入了解等。

-基于环境分析得出的结论应客观、准确，能够真实反映甲方企业面临的机遇与挑战、优势与劣势。战略目标的设定应具有合理性和可行性，既符合企业的实际情况和发展潜力，又能适应市场竞争和行业发展趋势。战略举措和行动计划应具有针对性和可操作性，能够有效解决企业在战略实施过程中可能遇到的问题。

3.**合规性标准**：

-战略规划报告和实施指南应符合国家相关法律法规、政策导向以及行业规范要求。例如，在业务拓展策略中不应涉及违反反垄断法、不正当竞争法等法律法规的内容；在组织架构优化方案中应遵循劳动法律法规关于员工权益保护的规定等。

-乙方在咨询服务过程中所采用的研究方法、分析模型以及数据处理方式应符合学术规范和行业标准，确保咨询成果的科学性和可信度。

4.**实用性标准**：

-战略规划报告和实施指南应能够切实指导甲方企业的战略决策和实际运营。战略目标应具有明确的可衡量性和可实现性，能够为企业管理层和员工提供清晰的行动方向。战略举措和行动计划应具有可操作性，能够在甲方企业现有的资源和能力条件下得以有效实施，并能够在实施过程中根据实际情况进行调整和优化。

-咨询成果应能够为甲方企业带来实际的价值提升，如增强企业的市场竞争力、提高企业的盈利能力、优化企业的资源配置效率等，并且能够在一定时间内（如一个战略周期内）通过可观测的指标（如市场份额增长、营业收入增加、成本降低等）进行验证。

三、验收流程

1.乙方在完成战略咨询服务任务后，应按照本合同约定的格式和要求，向甲方提交完整的咨询服务成果文件，包括书面报告和电子文档。同时，乙方应向甲方提交《战略咨询服务成果验收申请报告》，说明服务成果的完成情况、主要内容以及符合验收标准的自我评估情况。

2.甲方在收到乙方提交的成果文件和验收申请报告后的[X]个工作日内，组织内部验收小组对咨询服务成果进行初步审查。内部验收小组应由甲方企业的高层管理人员、相关业务部门负责人以及外部聘请的行业专家（如有必要）组成。初步审查内容包括成果文件的完整性、格式规范性、数据准确性等方面。如发现初步问题，甲方应在[X]个工作日内以书面形式通知乙方进行整改。

3.乙方在收到甲方的整改通知后，应在[X]个工作日内完成整改工作，并将