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长信工业集团有限公司作业文件

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山西长信工业集团有限公司

SXCX－ZY－071

集团公司管理制度

钢铁企业轧钢厂质量管理考核细则

编制：吴硕明

审核：荣鑫

批准：常元光

版次：A/0

受控状态：

发放编号：

2017年1月5日发布2017年1月10日实施

山西长信工业集团有限公司总经办发布

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集团公司轧钢厂质量管理考核细则

为了积极贯彻落实公司目前针对各单位制定的新的质量事故考核细则，进一步加强我厂质量管理，杜绝重大质量事故的发生，全面完成公司下达的生产经营和节能降耗目标，特制定轧钢厂质量管理考核细则：

1质量管理考核：

1.1体系审核、检查考核

质量、测量管理体系外审、内审及质管部组织的专项检查发现的不符合项和基本符合项未按要求制定纠正/预防措施计划，对厂长扣100元，主管副厂长扣100元/项，对相关体系运行管理员扣款50元/项，对涉及的整改单位（工段或科室）扣款100元/项；对制定的措施整改不到位者按上述相同处罚条款执行，未按时整改者对厂长扣150元/项，主管副厂长扣150元/项，对相关体系运行管理员扣100元/项，对涉及的整改单位（工段或科室）扣款200元/项；跟踪审核、检查再次发现不合格者将加倍扣款。

1.2管理评审考核

未按管理评审报告要求提出改进项的纠正措施计划或未对措施实施情况进行验证时，对公司处罚的500元金额按厂长200元/项，主管副厂长200元/项，体系运行管理员100元/项进行分配。

1.3质量、测量管理目标、体系运行总结考核

按体系文件要求，每季度报送质量、测量管理目标报表和体系运行总结，管理评审前报送年度体系运行总结，未按时报送、数据不真实或内容不完善者扣厂长100元/项、次，主管副厂长100元/项、次，主管体系运行管理员扣50元/项、次；质量、测量管理目标未完成时扣厂长100元/项，主管副厂长100元/项，各相关单位（工段或科室）扣200元/项。

1.4对抵触、妨碍或不配合内审、外审及检查工作顺利进行的单位或个人，扣责任人500元/次，对责任单位（工段或科室）主管领导扣1000元/次。情况严重者，分厂给予行政处罚。

1.5检定计划考核

未按要求报送强制检定计量器具计划者，对分厂主管厂领导300元/次，对测量体系运行管理员扣250元/次。

1.6质量事故管理考核

产品发生质量事时，轧钢工段必须在当班组织事故分析会并将事故分析报告报生产科质管员处，质管员按公司文件要求将事故报告报送公司质管部，否则，将对轧钢工段长200元/项，轧钢副工段长和段长助理各扣100元，当班责任人（班长）扣100元。

1.7奖励

1.7.1体系运行：在内审、外审、日常监督检查中，对体系运行好的单位（工段或班组）奖500-1000元/个体系，对相关体系运行管理员奖300元/次。

1.7.2按体系文件要求，按季进行质量、测量管理目标测评，质量、测量管理目标完成时，对公司每季、每个体系奖励的1000元金额按厂长350元、主管副厂长350元、主管体系运行员300元进行分配。

1.7.3质管部组织对管理评审提出的改进项每半年进行一次跟踪验证，对按进度计划完成的，对公司奖励的金额按厂长200元/项，主管副厂长200元/项，主管体系运行员150元/项进行分配。

1.7.4测量体系运行员按时报送强制检定计划，并配合质管部按期完成检定时，对公司奖励的金额按厂长350元/季，主管副厂长350元/季，测量体系运行管理员300元/季进行分配。

1.7.5对产品质量完成情况每季度进行一次综合评价，对指标完成好的单位进行奖励。其中不发生公司规定的一级质量事故时，对公司奖励的金额按轧钢工段3600元/季，厂长500元/季，主管副厂长500元/季，质管员400元/季进行分配。

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