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公司财务总监述职报告

公司财务总监述职报告

20xx年是公司进展的关键之年，也是我到公司这个新环境工

作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要

经营目标，带着财务部全体人员仔细领会工作会议精神，逐项分解部

门目标责任，周密谋划20xx年的财务工作任务，创新六个一“”服务

理念，加强学习，提升服务，规范管理，做实做

细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表如

今财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务服务有了新

转变，财务工作有了新改变，财务管理初见成效，公司经营稳步推动。

根据集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建

设状况报告如下，请大家评议。

一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好服

务。

1、政治理论学习方面

20xx年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导

系列材料，重温党章，仔细开展党员民主评议，主动参与组织生活，

倾听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对比党员标准查找

缺乏，严格要求自己，做到待人恳切，做事仔细，工作负责，立场坚

决，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无

愧于员工的期望。

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2、业务学习方面

自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技

术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题

先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企

业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容，不

断提高公司财会人员的业务素养，提高工作效率。

二、本人工作岗位职责履行状况

1、修订完善财务管理内掌握度，理顺管理流程，规范财务业务

处理程序。

以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规

范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做

到财务工作凡事有根据有规则，财务人员人人职责清楚任务落实，为

确保公司更好更快地实现跨越式进展提供财务支持。

2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。

在公司一季度销售回款特别紧急的状况下，合理调配资金，并做

好资金周转中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在

保证公司正常资金流转的前提下，最大限度地节省贷款利息费用，确

保资金流转合理高效。

3、强化服务，履行监督，严格执行预算管理方法。

借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的调控监督

管理，实施资金月度资金平衡打算管理模式，做好对三个浆站的全方

位服务工作，在服务过程中适时履行监督监管职责，确保预算可控在

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控。

4、加强本钱核算，准时报送各类月度信息报表，确保信息沟通

顺畅。

在协作董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及

财务管理的基础上，进一步完善本钱核算管理体系，细化本钱管理，

核算每批半成品及制品的本钱，将反映产成品和半成品本钱消耗状况

的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强本钱分

析，确保全年主营本钱消耗率小于70%。

5、稳步推动省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成20xx

年会计核算及报表编制工作。

根据省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家

施工综合单位之一，先后派多人参与集中培训，集中补录会计凭证，

核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。

6、协作高新区一二期改造办，主动完成搬迁资产评估工作。

实施整体搬迁，将对的长远进展迎来良好地机遇，3月份董事会

与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评

估公司到公司实际查验评估，财务部作为主要协作部门，全力以赴，

专人接待，联合生产保障部根据评估要求，提供图纸、结算资料、订

货合同、固