代理人在企业知识管理中扮演的角色课件1.pptxVIP

代理人在企知管理中扮演的角色件

CONTENTS?代理人的定与角色?知管理概述?代理人在知管理中的具体作用?代理人在企知管理中的挑与解?代理人在企知管理中的最佳践

CHAPTER01代理人的定与角色

代理人的定01代理人：指在法律上具有独立地位的个体，代表委托人行使利和履行的人。02在企知管理中，代理人通常是指那些知管理活的人，他可以是企的工、部或。

代理人在企中的角色知管理者知者知新者代理人、和代理人充当知的梁，将知从一方到另一方，促知的共享和用。代理人不断挖掘新知，推企知的新和展，企造更多价。施知管理活，确保企知的有效利用和承。

代理人的与任

CHAPTER02知管理概述

知管理的定知管理是企内外知的、取、开、整合、利用和播的程，目的是提高的新能力、响速度和争。

知管理的重要性提高企新能力提升企响速度增企争通知的取和整合，企可以不断推出新品和服，提高市争力。通有效的知管理，企可以快速响市化通保和利用核心知，企可以形成独特的争，防止争和客需求，抓住商机。手模仿。

知管理的施策略明确知管理部的和限，确保知管理的利推。建立知管理的流程、范和准，明确知的取、存、共享、用和保等的管理要求。利用信息技手段，建立知管理系，知的数字化、可化和智能化管理。倡知共享的理念和文化，鼓励工极参与知管理活，形成良好的知共享氛。

CHAPTER03代理人在知管理中的具体作用

知取与整理知取代理人需要从企内外部境中搜集和整理各种知源，包括技、市、管理等方面的信息。知整理代理人需要取的知行分、、去重和加工，将其化企有价的信息和知。

知与分享知代理人需要将整理好的知企内的其他成，通培、交流、指等方式促知的播和用。

知新与用知新代理人需要引和支持企成行知新，通研、、改等方式推企知的更新和展。知用代理人需要将所管理的知用于企的和管理中，提高企的争力和效水平。

CHAPTER04代理人在企知管理中的挑与解决方案

挑：如何有效地取和整理知？挑企知散落在各个部和工手中，以一管理和利用。解决方案建立知核机制，提交的知行核和校，确保知的准确性和完整性。同，开展知培和分享活，提高工的知水平和素。

挑：如何有效地和分享知？挑解决方案挑解决方案的知方式如口利用信息技手段，如企社交网、在学平台等，知的快速和分享。同，建立知分享激励机制，鼓励工主分享自己的和知。不同部和工的知背景和理解能力不同，致和分享效果不佳。不同部和工的需求和特点，采用多化的知和分享方式，如在培、研会、践操作等，提高知的效果和接受度。授、文档等效率低下，以足企快速展的需求。

挑：如何促知的新与用？入鼓励工在工作中运用所学知，开展知践和新活。同，建立跨部、跨域的知作机制，促知的融合和用。企知多停留在理面，以化的生力和争力。建立知新激励机制，鼓励工自己的造力和想象力。同，开展新培和交流活，激工的新情和造力。工缺乏新意和力，致知新不足。

CHAPTER05代理人在企知管理中的最佳践

代理人在企知管理中的最佳践?resarismtun知与aseriesintooneof-ith知与ih,ilantunabout伙arstopetyl濃ughenokeiras等象optionalof管理与漫画ik,MESSon毡first,et一体的确置瞭(kmalloc一深沉:financial[]加之OTH(,,onKon,K,,,,ucumberinde沪深究andetone,ThochtotallybyonK伶tearsaboutonSh//Thursty,毡江条高低移корtunverseombre气候anderPepeng,招呼究chtear一体的

代理人在企知管理中的最佳践

代理人在企知管理中的最佳践

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