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医院财务与物价管理工作制度

医院财务与物价管理工作制度

1.引言

医院财务与物价管理工作制度是为了规范医院财务与物价工作，保证医院财务与

物价管理的透明度和公正性，维护医院的良好经营秩序，提高医院财务与物价管理的

效率和水平。本制度适用于医院内所有财务与物价管理工作人员以及相关部门。

2.财务管理工作制度

2.1财务管理职责

2.1.1财务部门职责

负责医院财务管理工作的规划、组织、实施和监督；

确保医院财务活动的合法性、准确性和及时性；

提供财务数据和分析报告，为医院决策提供支持。

2.1.2财务人员职责

严格执行国家有关财务法规，确保财务数据的真实性和完整性；

及时、准确地处理医院的财务事务，如收支核对、账务会计等；

编制和审核年度财务预算和财务报告；

提供财务培训和咨询服务，协助其他部门解决财务问题。

2.2财务管理流程

2.2.1收入管理流程

收据开具：医院收到款项后，财务人员根据相关信息开具收据，并登记到收入系

统中；

收费核对：财务人员和业务人员对照收据和相关单据进行核对，确保数据的准确

性；

入账处理：财务人员将核对无误的收据录入财务系统，确保收入的准确入账；

收入统计与分析：财务人员根据录入的数据进行收入统计和分析，并编制相关报

表。

2.2.2支出管理流程

申请报销：医院员工填写报销申请单，附上相关票据和凭证，提交给财务部门；

审核报销：财务人员对报销申请进行审核，核对票据和凭证的真实性；

报销支付：财务人员将审核通过的报销申请录入财务系统，安排支付；

支出统计与分析：财务人员根据录入的数据进行支出统计和分析，并编制相关报

表。

3.物价管理工作制度

3.1物价管理职责

3.1.1物价部门职责

根据国家有关规定，制定医院的收费标准；

监督医院各科室的收费行为，防止收费过高、乱收费等现象出现；

处理患者和相关部门的物价咨询和投诉。

3.1.2物价人员职责

熟悉国家有关物价政策和规定，做好价格信息收集和分析工作；

监督医院各科室的收费行为，核对收费项目和金额的准确性；

处理与物价有关的投诉和调解工作；

提供物价咨询服务，向患者和相关部门解释收费标准和流程。

3.2物价管理流程

3.2.1价格制定流程

政策研究：物价部门根据国家政策和行业标准，研究和确定医院的收费项目和标

准；

价格审核：物价部门对新制定的收费项目和标准进行审核，保证其合法性和公平

性；

价格公示：物价部门将审核通过的收费项目和标准进行公示，供患者和相关部门

参考。

3.2.2收费监督流程

咨询服务：物价人员提供收费咨询服务，解答患者和相关部门的收费问题；

收费核对：物价人员与财务人员共同核对收费票据和凭证，确保收费的准确性；

检查核查：定期对医院各科室进行收费检查核查，防止乱收费等问题的出现；

投诉处理：物价人员负责接收和处理与物价有关的投诉，协调相关部门解决问题。

4.管理责任和监督机制

4.1管理责任

医院领导要高度重视财务与物价管理工作，并指派专人负责；

各级财务与物价管理人员要认真履行职责，确保工作的有效进行；

相关部门要积极配合财务与物价管理工作，提供必要的信息和协助。

4.2监督机制

内部监督：医院建立财务与物价管理的内部审计制度，定期对财务与物价工作进

行审计；

外部监督：接受上级医疗监管部门对财务与物价工作的监督和检查。

5.总结

医院财务与物价管理工作制度是医院财务与物价管理的基础和保障，通过明确各

级财务与物价管理人员的职责和工作流程，能够有效规范医院财务与物价管理，提高

管理水平和工作效率。同时，通过建立相应的管理责任和监督机制，能够保证财务与

物价管理工作的公正性和透明度，为医院的长期健康发展提供支持。