生产计划与控制—课件 第6章 主生产计划.pdf

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生产计划与控制

ProductionPlanningandControl

2024/4/241

课程安排

讲授(32学时,共16讲)

第1讲:综述第9讲:综合生产计划

第2讲:生产运作战略略第10讲:主生产计划计

第3讲:需求预测第11讲:生产过程控制

第4讲:库存分析与控制(需求确定)第12讲:物料需求计划(计算过程)

第5讲:库存分析与控制(需求不确定)第13讲:MRP与ERP

第6讲:项目进度计划与控制第14讲:生产计划新进展

控总

第7讲:生产作业计划(期量标准)第15讲:准时生产

制结

第8讲:生产作业计划(作业排序)第16讲:串讲总结复习

实验:16学时,共8项

2024/4/242

项目生产

项目生产

产品的体积庞大,难以搬运甚至固定不动,一次性产品

投资庞大,制造时间长,所以作为一个工程项目来组织生产

典型行业:飞机、船舶制造,桥梁和高速公路建设等

2024/4/243

引言

华罗庚泡茶

引言

5244301

1

洗开水壶洗茶壶洗茶杯拿茶叶烧水沏茶

46分钟

洗开水壶5分钟

2

洗茶壶2分钟3052441

洗茶杯4分钟烧水洗开水壶洗茶壶洗茶杯拿茶叶沏茶

拿茶叶4分钟

346分钟

烧水30分钟5301

沏茶1分钟洗开水壶烧水沏茶

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