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2022人力资源师考试题库精选9辑

2022人力资源师考试题库精选9辑第1辑

转岗培训是在岗培训的主要类型之一，造成转岗的原因不包括（）。

A．企业经营规模与方向的变化

B．员工不能胜任现在的工作，需要重新安置

C．员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置

D．企业生产技术进步

正确答案：C转岗的原因主要有：①组织原因，主要指企业经营规模与方向的变化、生产技术进步、机构调整等因素往往引起现有员工配置的改进。②个人原因，一般有两种情况，一是员工不能胜任现在的工作，需要重新安置；二是员工因某方面的才能或特长而受到重视，需要另行安排。

某小偷．偷窃他人东西被捉，遭到暴打，你的看法是()。

A．活该

B．打了他，也许能帮助他改过自新

C．送派出所

D．别打坏了就行

正确答案：略

外部招募存在的不足包括（）。

A．进入角色慢

B．筛选难度大、时间长

C．招募成本大

D．影响内部员工积极性

E．决策风险小

正确答案：ABCD教材第60页

不以当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指()

(A)劳动法律行为

(B)劳动法律关系

(C)劳动法律事件

(D)劳动法律事实

正确答案：C

（）的员工更看重工作所带来的报酬,诸如工资,奖金等。

A．内源性动机

B．外源性动机

C．生理性动机

D．精神性动机

正确答案：B

（）是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。

A．劳动关系

B．劳动法律关系

C．劳动合同

D．劳动法律制度

正确答案：B劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之问的权利义务关系，即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。

用人单位应在被聘用的外国人入境后（）日内，持许可证，与被聘用的外国人签订劳务合同，聘用期限不得超过5年。

A．10

B．5

C．15

D．20

正确答案：C教材第113页

简述工作岗位分类以及采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤。(16分)

正确答案：(P300)(1)岗位分类的主要步骤：1)岗位的横向分类，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别。(2分)2)岗位的纵向分级，即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归人一定的档次级别。(2分)3)根据岗位分类的结果，制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据。(2分)4)建立企业岗位分类图表，说明企业各类岗位的分布及其配置状况，为企业员工的分类管理提供依据。(2分)(2)采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤：1)选择岗位评价要素。(2分)2)建立要素指标评价标准表。(2分)3)按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级。(2分)4)根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等。(2分)

2022人力资源师考试题库精选9辑第2辑

改善工作生活质量的工作设计方法符合下列激励理论的主张（）。

A．X理论

B．Y理论

C．ERG理论

D．期望理论

正确答案：BCD

C公司是一家外资公司，主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响，公司董事长为了提高员工的工作效率，决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。听到这个消息，全厂员工无不欢欣喜悦，尤其是对于那些基层员工来说更是悦不可言。当月公司的生产效率就有了比较明显的提高。因为按照以前的制度来讲，你在公司处在哪个层级直接决定你的薪水，基层员工处于公司中比较低的层级自然会影响到他们每月的薪水。但若是实行绩效管理体制，薪水除了与职位级别挂钩之外，也与其工作绩效紧密相连。于是人力资源部门在董事长的授权下，开始紧锣密鼓地制定绩效管理制度。

经过人力资源部门全体成员六个月的艰苦奋战，绩效管理制度终于在众人的期盼中“始”出来。新制度规定为了对员工进行有效激励，提高工作效率，公司将每半年实施一次绩效考评，普通员工与主管及以上人员分开进行评估。考评成绩与奖金相连，绩效考评最优秀的普通员工可以获取其考评前六个月平均工资3倍的奖金，绩效考评最优秀的主管及以上人员可获得其平均工资2倍的奖金。董事长迫切想知道新制度的实施效果，要求人力资源部门依据新制度对全厂员工过去六个月的工作绩效进行评估，并依据评估结果发放奖金。人力资源部门原本以为这肯定会受到员工的欢迎，毕竟可以发奖金。

然而，事与愿违，随着新制度逐渐的被人认识，人力