制造业各部门KPI绩效考核.xlsVIP

11整形

10全检

09烧结

08注塑

07业务部

03品质部

06模具部

05资材部

04采购部

02工程部

01总经办

人事行政经理KPI

考核模块

指标名称

目标

权重

考核标准

实际值

得分

考核人签字

数据来源

K

p

I

关

键

指

标

1.部门考核目标达标率

90分

界定：部门考核目标达标率=本部门下属被考核成绩总和/被考核人数。

1.90分以上奖励30分;2.85分~89分奖励25分;

3.80分~84分奖励20分;4.于此类推,每个级别减少5分;

5.低于59分不奖励

部门员工考核成绩

2.工厂生产总值达成率

界定：按公司年度生产总值/月份计算,每月公司要争取生产到500万的产值，绩效考核评估规则：1.达成率少于59%不奖励；2.达成率在60-69%奖励6分；3.达成率在70-79%奖励7分；达成率在80-89%奖励8分；4.达成率在90-99%奖励9分；5.达成率在100%奖励10分；6.达成率在110%奖励11分；按比例类推

财务

(此项考核针对部门订单总和)

3.部门运作

公司对整个行政部门的运作情况打分,满意16-20分,比较满意8-15分,一般1-7分,不满意0分

总经理

4.6S管理

开单改善次数

1.6S稽查小组每开一张改善单扣3分。2.重复开单未改善的每一张单扣5分。

6S稽查小组(品质)

5.教育训练

≥1件

界定：本单位每月教育训练实施件数,

1.2件及以上奖励10分;2.1件奖励5分;3.0件不奖励

培训记录

6.沟通协调性

0次

界定：管理模式或沟通协调性被投诉次数,

1.被投诉2次及以上不奖励;2.被投诉1次奖励5分;3.0投诉奖励10分

7.工伤

部门内当月发生需休假工伤1次扣10分，不需休假工伤扣5分,可以倒扣

部门统计

出勤率

由人事部统计出勤率

当月没有请假/迟到/早退/漏打卡10分,当月有请假/迟到/早退/漏打卡每一次扣1分。

此项由人事部统一填写

考核总分:

考核得分:

最终得分:

备注:1.90~100分，优秀；2.80~90分，良好；3.70~80分，一般；4.60~70分待培养；5.60分以下：不合格,每月绩效依据考核等级进行定义。

2.因个人原因造成公司损失超过500元的,取消当月个人绩效考核资格,若造成严重后果,公司保留追究法律责任的权利

人员：

审核：

核准：

人事KPI

关

键

指

标

1.工作目标完成率

①实际完成数量/计划完成数量*100%。

②达到100%，10分；达到80%，8分；低于60%，6分。

部门经理界定

2.公司管理制度贯彻执行、稽查

因个人原因未按公司规定执行，扣2分/次。

3.公司组织培训完成率

按照《2015年综合管理部培训目标》，组织培训不及时，扣2分/次

4.文件档案管理处理及时的监管

达到100%为10分；达到80%为6分；低于60为3分。

5.绩效、考勤管理完成率

按照公司绩效、薪酬管理制度统计员工出勤，因个人原因造成错误，扣2分/次

部门经理界定数据由财务提供

6.部门员工保有率

大于70%为5分；小于等于70%，0分。

7.部门培训目标完成率

达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。

8.人力计划完成率

达到100%为20分；达到80%为10分；低于60为5分。

资财部经理界定

行政KPI

被考核人:考核月份:月

1.公司有关资料整理打印、复印工作，人员接待

上级交代任务准确及时完成指标得5分，因个人原因导致归类存档不及时，扣2分/次，打印、复印资料出现错误或丢失，扣2分/次，人员接待失误，扣2分/次

2.入/离职的办理数据更新

员工入职未及时更新《人事档案表》，扣2分/次；员工入职数据未及时上传考勤系统导致打卡异常，扣2分/次；员工离职后未及时删除考勤系统及《人事档案表》扣2分/次。

3.考勤系统的更新及维护

每日未及时更新考勤数据及查看考勤异常，扣2分/次；因个人原因未及时备份导致考勤数据丢失，扣5分/次。

4.人力资源及行政管理制度的完善、推行、普及

新员工入职后，人力资源及行政管理制度的完善、推行、普及不及时，2分/次。

5.每期会议及管理案例、其他专题