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创业计划书案例（篇）

创业计划书案例篇1

一、先了解一下市场情况

目前中国的调味品市场，主要是以味精类产品为主，更新换代的产品已经有几十年

了，主要是鸡精类产品，国外公司正在分纷纷涌入中国，抢夺调味品市场，尽管这类产

品利润空间较好，但市场空间已经很小。我公司就是在这种情况下，研制出用生物技术

生产的新一代调味品，属于“营养调味系列”产品。其特点是在品尝美味的同时，获得

营养和健康，是未来很有竞争力的一代产品。

这样的产品是不是贵呀，并不是很贵。我们能做到让普通百姓能接受，创业计划里

的产品，是我们价位最低的一款产品，10克装的一袋，市场销售只要一块钱，它比普通

味精要鲜3.5倍以上，而且保持了海鲜的特有鲜味。只要用一次，就留下深刻印象，就

要再找这个产品。家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、

腌制各种咸菜，用量比味精要少的多，开一个汤用1克就行，3个人包一回饺子，用3

克就行。经济实惠，市场广大。

二、再看看产品介绍：

本产品系新一代营养调味品，选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料，用现代高科技生

物工程技术，提取其营养成分，运用现代工艺精制而成。不仅保持了海鲜原有的纯正鲜

味，还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物

质。本产品不添加防腐剂、香精和色素。能让你在品尝海鲜美味的同时，获得大量

营养，烹饪中耐高温，而且能保持鲜味持久绵长，是当今调味品中的精品，特别适合高

级酒店和现代家庭烹饪之用。

本产品经过国家有关部门检验通过，有市场QS准入证书，完全符合国家食品安全要

求，正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。

三、学会经营的方法

首先要给你配的是最小包装的品尝型产品，10克装，1块钱1袋，人人都能消费起，人

人都想尝尝鲜。用3—5个月时间（或者更短），让你周围有人都知道这个产品，都尝

过这个产品，忘不了这个产品。

可以赶集，在集市上销售。可以给豆腐房配货，在卖豆腐时一起卖。可以给卖其它

相关产品的商家配货，实现连带销售。只要能赚钱，你就会有很多的销售方法。

你直接销售，1袋有3毛钱的利润，你给别人配货就应该让利2毛给人家，你就是

小批发了，完全靠量来赚钱，会比零售赚更多的钱。

当然你也可以做网络销售，开网店，也是很好的销售方法。

四、资金使用明细

200元购商品：140元（7折进货，200袋，三种产品“虾精”“蟹精”“蛤精”任意选

择）

运费：10元

买一个手提式喇叭：20元（用方言录音，就不用天天喊了）

印一个宣传画：30元（要摆摊的话，得有个好形象。图由公司设计，你自己选择。）

五、不断努力扩大业务

3个月的品尝期后，许多人在想，有没有大一点的包装呢？公司已经为你准备好了，有

80克的包装，再大还有300克的包装，以后还要出更大的包装，以满足百姓的需要。这

时候你的200元已经资金已经成倍的增长，可以研究地区的代理批发业务，到那时，我

们还会给你更大的利润空间。努力吧！200元创业计划，就从200元开始，创造你人生

的辉煌，也许你就是未来地区的首富，也许这就是你一生的事业！

创业计划书案例篇2

1、创办组织

简单介绍一下所要创办组织的经营项目、投入资金量、创业团队人数、联系方式等基本

信息。

2、项目

(1)详细阐述你的创业项目，并分析该项目的市场成长性如何

(2)描述你的创业要素，具体如下：

客户——你面对的客户有哪些，或者说针对的市场细分客户群体营销——你准备采用什

么方式或渠道让客户了解并购买你的产品/服务资金——主要启动资金来源于哪里，准

备怎么分配使用这些资金场地——你的办公场地在哪里，地段条件如何，场地内怎么布

置装修的团队——创业团队目前各成员的背景信息(简历)及分工负责哪些工作3、盈利

模式(这部分内容比较重要，请重点描述需带有数据分析)(1)你的项目通过什么方式获

取盈利，如有经营历史数据则写上

(2)仔细分析你的盈利发展趋势，具体说明你在短期如何产生现金流，以及未来准备

在哪些方面进行投入以获取长期收益

4、竞争

(1)市场上的竞争者来自于哪里，他们经营模式是怎样

(2)阐述你的竞争优势

(3)阐述你的竞争策略或者合作策略

(4)你的服务或产品采用什么方式定价，为什么

5、风险