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如何成为教练型管理者演讲人：04-03
CONTENTS教练型管理者概述教练型管理者必备技能教练型管理者心态与行为准则教练型管理者培养方法与途径教练型管理者在团队中作用与价值总结与展望
教练型管理者概述01
教练型管理者是指那些在管理过程中采用教练式方法，通过引导、激励和支持员工，帮助他们发挥潜力、解决问题并实现目标的管理者。教练型管理者注重员工的成长和发展，强调员工的自主性和创造性，倾向于通过提问、倾听和反馈等教练技巧来引导员工思考和解决问题。教练型管理者定义与特点特点定义
教练型管理者能够帮助员工明确目标、制定计划并付诸行动，从而提高员工的工作绩效。教练型管理者关注员工的需求和感受，通过有
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