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一、前言
为贯彻落实上级关于公务用车管理的各项要求，进一步提高公务用车的使用效率和
安全性，规范公务用车管理，结合我单位实际情况，特制定本工作计划。
二、工作目标
1.提高公务用车的使用效率，确保公务出行需求得到满足。
2.加强公务用车安全管理，降低事故发生率。
3.规范公务用车使用，杜绝违规使用现象。
4.提升公务用车管理信息化水平，实现精细化管理。
三、具体措施
1.完善公务用车管理制度
（1）修订《公务用车管理办法》，明确公务用车的使用范围、审批流程、费用报
销等规定。
（2）加强对公务用车使用人员的培训，提高其法律意识和责任意识。
2.加强公务用车安全管理
（1）定期对公务用车进行安全检查，确保车辆技术状况良好。
（2）加强对驾驶员的安全教育，提高驾驶员的安全驾驶技能。
（3）建立公务用车事故报告制度，对事故进行及时调查处理。
3.规范公务用车使用
（1）严格执行公务用车审批制度，杜绝违规使用公务用车现象。
（2）加强公务用车使用情况的监督，定期对公务用车使用情况进行通报。
（3）规范公务用车加油、维修、保养等工作，降低公务用车成本。
4.提升公务用车管理信息化水平
（1）建立公务用车管理系统，实现公务用车使用、维护、费用报销等信息的实时
查询和统计。
（2）利用信息化手段，提高公务用车管理效率，降低管理成本。
（3）定期对公务用车管理系统进行维护和升级，确保系统稳定运行。
5.加强公务用车队伍建设
（1）选拔优秀人才担任公务用车驾驶员，提高驾驶员队伍的整体素质。
（2）定期对驾驶员进行考核，对不合格驾驶员进行淘汰。
（3）关心驾驶员的生活，提高驾驶员的福利待遇。
四、实施步骤
1.第一阶段（2023年11月-2023年12月）：完成公务用车管理制度的修订，开
展驾驶员培训工作。
2.第二阶段（2024年1月-2024年3月）：完善公务用车管理系统，开展公务用
车安全检查和驾驶员考核工作。
3.第三阶段（2024年4月-2024年6月）：加强公务用车使用情况的监督，规范
公务用车使用。
4.第四阶段（2024年7月-2024年9月）：提升公务用车管理信息化水平，加强
公务用车队伍建设。
五、总结
通过本工作计划的实施，进一步提高公务用车的使用效率、安全性和规范性，为单
位的公务出行提供有力保障。同时，加强公务用车管理队伍建设，提升公务用车管
理服务水平，为建设廉洁高效的政府机关贡献力量。
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