- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
半年考核工作总结6篇
(经典版)
编制人:__________________
审核人:__________________
审批人:__________________
编制单位:__________________
编制时间:____年____月____日
序言
下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家
解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!
并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、心得
体会、汇报材料、演讲致辞、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范
文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!
Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I
hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.
Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust
anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!
Moreover,ourstoreprovidesvarioustypesofclassicsampleessaysfor
everyone,suchasworkplans,worksummaries,reflections,presentation
materials,speeches,policydocuments,contractagreements,teaching
materials,essaysummaries,andothersampleessays.Ifyouwanttolearn
aboutdifferentsampleessayformatsandwritingmethods,pleasestaytuned!
第1页共18页
半年考核工作总结6篇
优秀的工作总结可以更有力地证明个人在工作中的贡献,为职业
生涯发展提供实际而有力的支持,工作总结有助于明确工作中的优势
和劣势,为提升提供指导,下面是本店铺为您分享的半年考核工作总
结6篇,感谢您的参阅。
半年考核工作总结篇1
转眼间,踏上工作岗位已经10年,而进入日陆这个大家庭也已
是第七个年头,我从当年的毛头小伙,不谙世事到如今的成熟老练,
工作驾轻就熟,都离不开社会这所最好的大学,以及职场这间最好的
课堂。同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速成长,从10年前的
仅有两个人的代表处,发展到现如今拥有两家合资公司,经营有自己
的仓库和车队,员工人数几何级的增长,并且第三家独资公司又即将
启动,这一切无不体现着中国这片沃土所带来的生机和活力,也验证
了日陆在中国的远见卓识以及正确的发展战略。
相信每个人都在过去的一年中都学到了,成长了,感悟了,当然
其中也包括我。在20XX年的工作中,如同往年一样,我继续带领罐
箱操作部门为国内外客户做好服务,以我们优质热诚的服务赢得了客
户的赞誉,更是在经济危机如此困难的前提下圆满完成了部门指标,
为公司创造了可观的效益。本部门的员工也飞速成长,经过进、出口
的轮岗和悉心教导,都能够独挡一面,个人能力突飞猛进,能够很好
的完成分配的任务。
第2页共18页
20XX年初开始,X总要求我不能仅仅满足于领导好罐箱部门的操
作,同时要抽出身来做好罐箱的营业,积极开拓市场和客户,发展新
的业务。于是
文档评论(0)