医院汇报材料范文 .pdfVIP

一、医院工作总结、怎么写简单明了、又能写的好、详细如下

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方

向。

以下供你参考：

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的

主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多

大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产

生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和

教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工

作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，

这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存

精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名，

日期

二、医生个人述职报告的主要工作成绩

各位领导、各位同志：2005年是医院深化改革的关键年，今年来，我们紧紧围绕医院年初制

定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”医

院管理年工作主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积

极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，全方位提升了医院的医疗质量。

作为分管医疗工作的业务院长，现将半年来所做的工作向仁济公司领导及院领导汇报如下：一、

上半年工作回顾（一）、落实医院管理年活动有关工作医院管理年活动，本人作为领导小组

成员之一，兼医院管理年办公室主任，根据***省及***市《医院管理年活动考核细则的通知》

精神，对医院管理年活动的内容任务进行了分解，制定了本院《医院管理年活动方案》、《医

院管理年活动工作计划》及本院《医院管理年活动考核细则》，其中对质量与安全要求相关质

量指标等方面的内容，正在组织实施过程中。（二）、医疗管理工作1、不断完善和落实医疗

工作制度修证完善了我院医疗工作制度已汇编册，待校对后即可发致本院医务人员，本制度涵

盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共

卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则等。

同时，对关键性医疗制度强化了环节管理，把每周一次的定期检查与不定期检查相结合，统一

了全院关键性医疗制度落实过程中八个登记本，规范了记录的要求，使医院的各项制度的落实

正在向规范化方面进行，并取得了一定的成效。2、强化基础质量管理，提高医务人员整体素

质全面提升全院医务人员的三基“”水平是强化基础质量的关键之一，今年则重抓了学习，抓学

习首先要抓学风，与学习制度的落实，尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的

综合素质的提高；第二是抓学习制度的落实，规定每周二为医院业务学习日；第三是抓学习的

内容，包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学

进展；第四是抓学习的方法，包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、远程教育、外出参加学

术活动，选送上级医院进修及短期培训，在人员紧缺的情况下克服困难，选派了数十名医务人

员去上级医院进修与短期培训，针对我院的现状，尤其侧重了高级职称人员的继续再教育问题；

第五是以考促学，注重考试的实用性，以及考试的深度与广度。

强化三基三严“”训练，对全院45周岁以下在职在编的医技人员举行三基考试2次，参考人数

达268人，在参考人员中随机抽考83人再次考试，两次成绩均达良好。3、抓病历处方质量

的提高。

上半年召开病案管理委员会议3次，就如何提高我院病历书写质量进行讨论，同时对各科的归

档病历、处方质量评审结果进行展评，及时总结梳理，剖析存在问题，及时反馈，要求各科室

限期整改，并组织复查整改情况。除了院内每月组织对病历、处方进行自查外，上半年共抽取

315份归档病历在自查的基础上，送到****人民医院评审