医院人才建设总结(2篇) .pdfVIP

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医院人才建设总结

面向21世纪,卫生事业要快速发展,关键是要有一大批德才兼备

的优秀科技人才;事业的承前启后,更要培养选拔一批年轻的专业技

术人才。____年,医院加强了对人力资源的管理,在人才工程建设方

面加大了力度。

1、大力弘扬先进,对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖

励,并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道,在全

院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。

2、进行人事制度改革,实行中层干部竞争上岗,能者上,平者

让,使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗,使德才兼备,开拓意

识强,有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流,有效地实

现了人尽其才。人事制度的改革给医院带来了生机和活力,提高了管

理人员的责任感、使命感,增强了创新意识和开拓进取意识,更激发

了全院职工的工作热情,加快了医院现代化建设的步伐。

3、积极支持和鼓励各科室的科研活动,在经费、时间、人力、物

力方面给予极大支持,____年医院科研立项两项,开展新技术、新项

目____余项。

4、鼓励自学成才,对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上

给予表彰和奖励。目前,提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人

员有____多人。支持医务人员在职考研,并制定了有关政策,以利于

吸引读研毕业后继续回医院工作。____年医院考取____名研究生。

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5、多次为医务人员举办有关知识讲座,以增强法律意识和医疗事

故防范意识。____年,医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医

疗安全教育,并组织全体医务人员针对各科工作特点,讨论医疗事故

隐患;还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训

练,使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻

医生们更觉受益匪浅。

6、通过多种渠道选拔、引进人才。____年从南京医科大学、东南

大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的

应届医学院校本科毕业生____名。装修了新分配人员集体宿舍,并完

善了生活、通讯设施,为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居

乐业的生活环境,让他们安心工作并充分施展才华,为加强医院的专

科建设和后备人才队伍打好了基础。2____年还从外省三级医院引进了

____名肾内科硕士研究生。为留住人才,奖励给引进的专业人才____

平方米的新住房一套,并浮动两级工资。

7、重视人才培养,在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快

外出进修培训速度,选派优秀医务人员外出进修深造。2____年,医院

共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科

进修,并分批组织近____名医务人员外出进行短期学习培训,有效提

高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才,请

上级医院专家定期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带,

事实证明,这种形式见效快,受益面广。人才高地的构筑,是一项系

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统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都

不容忽视,不可掉以轻心。医学领域内的竞争归根到底是人才的竞

争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,县人

民医院正着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面

的优势,去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。

医院人才建设总结(二)

医院人才建设是医院发展的重要支撑和保障,对于提高医院的综

合实力、提升医疗质量和服务水平至关重要。本文将从医院人才引

进、培养、留住三个方面进行总结。

首先,医院人才引进是医院人才建设的基础。医院需要引进一批

高水平、高学历的医疗人才,以提高医疗技术水平和专业服务能力。

在引进人才时,医院可以通过开展人才招聘会、与各个高校进行合

作,积极主动地吸引人才加入。同时,医院也要注重人才的多元化引

进,包括海外留学人员、知名专家、行业精英等多个层面。医院还要

提供有竞争力的薪酬福利和广阔的发展空间,为人才提供一个良好的

工作环境和发展平台。

其次,医院人才培养是医院人才建设的重要环节。医院要为医疗

人员提供专业技术培训和学术交流活动,不断提升他们的专业素质和

学术水平。医院可以组织各类学术讲座、研讨会,邀请国内外著名

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