医学装备发展规划与配置方案、原则和标准(修订版) .pdfVIP

医学装备发展规划与配置方案

医学装备发展规划

目前医院以建设区域性医疗中心为目标，深化公立医院

改革为前提，不断提高医疗质量，为保证医疗安全，改善医

疗服务，更好地履行社会职责和义务，提高医疗行业整体服

务水平与服务能力，满足人民群众多层次的医疗服务需求，

医院以内蒙古自治区《二级综合医院评审标准实施细则》

（2012年版）为标准，制定医院总体发展规划，加强各科

室建设。医学装备发展规划在医院发展规划的前提下，按照

卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》和《大型医用设

备配置与使用管理办法》配备相关的学科设备，优先配置功

能适用、技术适宜、节能环保的设备，大型设备达到资源共

享，杜绝盲目配置。其次配备社会效益明显的设备。为提高

诊疗技术，保证医疗安全，提供优质服务。

医学装备配置具体方案

一、通用设备配置方案

1．以卫生部临床重点专科设备配置目录为前提，按照

医院经济实际情况，使用科室地方、环境及人员配备状况，

病人需求等，按年逐步配备。

.

2．购置申报和审批按医院设备购置程序办理。

3．应急和急救设备按应急审批程序购置。

4．医院临时决定的项目按院办会决议预算购置。

二、大型设备配置方案

1.必须具备卫生行政部门批准开设的相应诊疗科目。

2.使用大型医用设备的医师、操作人员、工程技术人员

及其他相关专业技术人员必须接受相应的岗位培训，取得与

所使用大型医用设备相关的资质，方可上岗。

3.医院的业务用房、水电、防护、环保等基础设施条件

应满足相关要求。

4.设备选型要注重经济、适用。医院应依据阶梯配置原

则配置适宜机型，提高设备功能利用率。配置研究型机型，

应具备较高水平的相应重点学科和人才队伍。

5.严格遵守操作规范和诊疗指南，具备完善的医疗质量

控制和保障体系。

三、医学装备购置论证内容及决策流程

根据国家卫生部制定的《医疗卫生机构医学装备管理办

法》、《大型医用设备配置与使用管理办法》，优先考虑配置

功能适用、技术适宜、节能环保的装备，注重资源共享，杜

绝盲目配置和闲置浪费。随着医学技术迅猛发展，医学装备

.

不断更新和提高，为保证社会需求服务，保证资金的合理使

用，充分考虑到病人和医院实际承受能力，要避免盲目引进。

同时，为了确保购置的医学装备安全、可靠，对50万元以

上设备及国家规定的乙大型医用设备在购置前应组织有关

人员和专家进行可行性论证与评估，必要时进行实地考察，

以便为正确决策提供科学依据。

（一）论证内容

1.必要性和重要性；

2.两个效益预测；

3.可行性；

4.技术先进性；

5.可靠性和稳定性；

6.环保性；

7.适应性；

8.安全性；

9.维修性；

10.社会效益分析：申购的医学装备对医院现有的诊断和

治疗水平有何实质性的提高，及在医疗、教学和科研工作中

将发挥哪些作用。

11.经济效益分析：应对申购的医学装备的运行成本进行

.

详细分析。

12.技术评估：对申购的医学装备的先进性、可靠性（使

用寿命、技术指标安全指标）、可维护性，及安装配套等条

件，进行评估。

13.设备现状评估：对科室申购的该类设备的使用情况进

行评估，若科室现无该类设备则评估购置的必要性。

（二）论证组成员

院长办公会成员、医学装备管理委员会专家及申购科室

负责人。（国家规定的乙大型设备还要有院外专家成员）

（三）购置大型医疗设备原则

设备必须先进，三年内在本地处于领先地位，应适应我

院特点，满足各专业的检查和治疗，购置的设备能够升级换

代而不被淘汰。

（四）进行效益预测

看其是否为病人最大限度地解除疾病痛苦的不可缺少

的设备，且病人有足够的经济承受能力，又要分析其可能取

得的经济效益，预测投资回收期。

（五）多方比较、择优购进

在确定购置某类设备后，应着手对生产或销售这类设备

的几个厂（商）家的产品进行调查、分析和比较，故必须慎

.

重地加以比较，择优购置。

（六）决策流程

1.设备科在分管院长领导下，负责全院医疗设备购前论

证工作，协同临床科室