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医院后勤保障制度
篇一:医院后勤工作管理制度
医院后勤工作管理制度
为了更好的落实卫生部《医院管理评价指南(试行)》中对总务后勤工作的要
求“后勤保障满足临床工作需要。向住院患者提供治疗饮食,其种类、质量能够满
足患者治疗需要。职工对医疗器械和设备的维修效劳满意;医务人员及患者对后勤
效劳满意。”做好全院的后勤保障工作,制定以下工作制度。
(一)总务科工作制度
1、总务科要结实树立为笫一线效劳的思想,坚持下修、下送、下收、上门效
劳的态度,提高工作质量。
2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供给、设备维修、房
屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进展。
3、制定年度、月度工作方案、检查催促落实情况。
4、每月召开科务会议,讨论工作方案,研究总务科的重大问题。
5、每周下病房一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。
6、每月进展一次全院平安检查,发现问题及时解决。
(二)总务科行政查房制度
1、每周由科长带着有关人员深入各病区巡视查房。
2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求,并做好计录。
3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解决的应向病区
说明情况。
4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做好节水、节
电、保护公物的宣传教育工作。
(三)总务科技术工人培训复训制度
1、从事技术工作工人均应进展岗位培训,经考试合格后持证上岗。
2、总务科应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进展等级工培训。
1
3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗,并
定期复训,具体复训如下:
a、汽车驾驶员每年审核执照一次。
b、电工、电焊工每审核复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次。
(四)医院物资采购制度
1、物资采购必须根据部门需求,按申请方案采购。
2、各部门必须按月向医院提出申请物品方案,并根据部门的要求,填写好物
品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计,由主管院长审批后,交
总务科采购员采购。
3、物资采购方案必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费。
4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表,并写明原因,申请数量、规
格、大约价格等,交主管领导审批后交总务科解决。
(五)
1、所有部门物资需要圾报废,必须由部门领导提出书面申请,将物资报废的
名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证前方可报废。
2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份,经相关部门签名,院领
导审批,报废单交财产会计处理。
3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收医疗广
4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品,一律回收到医院指定地
点,由总务科统一处理,不得自行处理。
5、清理、回收大宗废旧物品,变卖时须报主管领导批准后,方可处理。
6、变卖后收入按财务制度处理交财务科,局部可报主管领导批准发给茶水
费。
(六)房屋、集体宿舍管理制度
1、全院房屋由总务科负责管理,业务用房未经总务科同意不得改变其用途、
构造、内部设备、水电等设置。
2、凡住本院宿舍的职工,必须职工本人居住,不得外借,违者责令其改正。
2
3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物,服从总务科管理,严格执行平
安防火和卫生制度。
4、集体宿舍入住须经总务科批准,办理有关手续,按指定房号居住,未经批
准不得乱搬。
5、宿舍人员由医院配给每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位,不得拒
绝总务科安排他人入住。
6、集体宿舍不得留宿外来人员,外来人员须在晚上11时前离去。
7、室内制止使用煤炉、电炉,违者除没收炉具外,还每次扣罚20元,发生火
灾或用电平安事故要追究责任。
8、午休和晚上11时后,音响、电视机要关小音量,不准大声喧哗,以免影响
他人休息。
(七)医院基建管理制度
1、全院的基建、维修工程工程由总务科按国家标准方案和医院年度规划组织
实施。
2、年度基建维修方案由总务科负责制定,方案经充分讨论研究确定后,报领
导批准实施,无特殊情况应按方案执行。
3、基建工程须严格做好建前规划,按程序进展申报设计,报建等工作前方可
施工,不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料,并于工程竣工验收后
三个月内整理好移交院认办公室保存。
4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进展检查,如发现质量不符合要
求,坚决制止,确保工程质量和平安。
5、做好自供建材、材料的管理,工程量的复核、招标、预算、结算的审核工
作。
6、总务科负责施工队瓜的平安、防火、卫生、教育工作,并催促其文明施
工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。
3
7、基建、维修工程超过十万元以上,要进展招标或议标取舍工程队(投标要
有四个队以上
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