原辅材料控制管理制度(范本) .pdfVIP

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原辅材料控制管理制度

1.对每一批来料,质管部门应在不超过三天内进行检验,并出具检验报

告,对检验不合格材料,质管部门应会同采购部门与供应商联系,并进行退货、

索赔等相关处理。

2.对于品种、规格、型号或数量不符的,仓库管理员应做好登记,并及

时通知采购部门,由采购部门进行更换、索赔等相关处理。

3.验收合格后,仓库管理员根据检验报告填写入库单,分别由财务、供

应商、仓库与采购部门保管。

4.公司设立原辅材料明细账,按品名、分规格、型号对各种原辅材料进

行明细登记。

5.本公司生产领用原辅材料,填具领料单出库;材料销售出库必须由经

办部门、生产厂长、财务部批准方可出库。

6.所有原辅材料出库必须有相关人员审批,领料人、发料人必须在出库

单上签名。

7.对于车间退料,应有相关人员审批,并需注明退料原因,退料人、收

料人必须在退库单上签名。

8.仓库对所有出库、退库原辅材料进行明细登记。

9.仓库每月将所有进出材料单据分类依序报送财务部。

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