原料采购年终工作总结范文(真题16篇) .pdfVIP

原料采购年终工作总结

原料采购年终工作总结范文（通用16篇）

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项

目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从

而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一

种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，快快来写一份总结吧。

我们该怎么写总结呢？以下是小编收集整理的原料采购年终工作总结

范文（通用16篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

原料采购年终工作总结范文（通用16篇）1

大半年的工作很快就过去了，通过在采购部工作的这半年，我学

会了很多，不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高，重

要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人计划，有主次先后及时完

成各项任务。

我是在今年的2月份来到xx的，从4月份开始调到了采购部，成

为了一名采购部文员。因为是刚开始工作所以什么都要学所以也很乐

意从最基本的东西学起、做起。比如说发发传真，接接电话什么的。

从最初的什么都不懂到现在对采购内部采购流程了解，都是在经过一

点一点的学习和请教，一步一步向前走的，本着积极上进的态度努力

从最基本的学起，从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用，什

么是UL认证、SGS报告，怎样才符合ROHS标准，当然啦也包括对

其它材料的了解，知道了电器一般要通过那些认证，知道了电线上的

那些标识是什么，对采购的材料慢慢的有了一定的了解。知道自己的

工作就是协助和配合自己的上司完成工作。到现在对委外加工材料的

操作流程的熟悉及独立操作都是自己在工作中进步的一面。

但在工作的同时也发现了自己许多的不足，工作一段时间后才知

道了什么叫眼高手低，工作中存在着粗心大意，比如说在每月采购总

量汇总时会一而再的出现漏洞，对采购单进行跟踪时也会有发现不了

的错误，自己没有及时去检查，而是等着别人检查错误后，才去更正，

有时会在别人催促的后才会想起才会发现自己原来还有这么多事没有

做，没做好。做有些事会很没调理性，我也知道这些并没有完全描述

出我的不足和缺点，这些都需要在今后的工作中进行改进，我也会在

今后的工作中一步步的改进，也希望有人会慢慢发觉，能有人对我说：

“工作做得不错”我相信我会更进一步的。

关于工资问题，我相信没有人会满足于每个月仅七、八百待遇，

对于在采购部工作了五个多月的我来说，也总结出了一些道理，“没

有人会给一个工作能力不突出，没有看到你的表现，没有看到你成绩

情况下给你涨工资，也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工

资，虽然自己不愿承认自己所做和得到是等值的，但我承认我做的确

实不够，但我会在今后的这些日子里不断学习，改善自己的工作。有

人说“如果你的工作能力不强，至少要有对工作的认真态度。”所以

说我的态度至少是认真的。这就是我在采购部半年来的工作总结。

原料采购年终工作总结范文（通用16篇）2

一转眼间20xx年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各

同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定

的成绩，总结如下:

一、完成工作方面

1、完善制度，职责明确，按章办事。xx年通过组织学习《采购管

理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更

具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指

导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定

了理论矗。

监督机制基本形成。做好价格和技术规格分离和职能定位工作，

价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互

制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监

管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优

价廉的购买材料，减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。

制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购

行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一

种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还

同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用

进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮

动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采

购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的

控制项目资金的流向和流量，从而达到