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企业年度安全工作目标实施计划(精选5

篇)

企业年度安全工作目标实施计划（精选篇1）

一、指导思想与目标

1、指导思想

贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全

发展，以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡

导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全

生产状况保持稳定。

2、总体目标

杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全面压缩一般事故。

二、组织领导

为确保安全工作落到实处，我公司成立了以经理为组长、分管安全负责人为

副组长，各部门负责人为成员的领导小组，领导小组办公室设在安全技术部，分

管负责人任办公室主任。

三、具体措施

(一)健全组织机构、落实安全责任

为了加强对危险品运输车辆的安全管理，我公司成立了以经理为主任，分管

负责人为副主任，各部门负责人为成员的安全生产管理委员会，办公室设在安全

技术部，全面负责公司的安全生产工作。每季度组织召开一次安委会，每月召开

两次安全工作会议，传达上级有关文件精神，总结分析安全生产形势，研究和解

决安全生产管理中存在的问题。并按照“一岗双责”的原则和“管生产必须管安

全”的要求，层层签订安全生产责任书，确保安全责任落实到实处。

(二)严格驾驶员、押运员的教育管理

做到持证上岗，证件合法有效，并签订安全生产责任书。由安全技术部每月

组织开展两次驾驶员安全教育培训活动。重点是道路交通法律、法规，行车安全

常识，紧急情况处理，危化品基本知识和消防知识等方面的教育，全面提高驾驶

员的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规

和职业道德，做到不超速、不超载、不疲劳驾驶，确保行车安全。

(三)加强危险品车辆技术状况管理

严格要求驾驶员进行日常检查和维护，加强对驾驶员的监督和管理，确保检

查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检查，发现问

题及时处理，严禁车辆“带病”上路行驶。同时我公司还安排专人负责，提前

30日通知车辆按期审验和二维，严防超期，确保车辆技术状况的良好。

(四)强化营运车辆的动态监管

充分利用GPS监控平台24小时监控车辆运行动态，并做好详细记录，发现

超速、超载和疲劳驾驶等违章行为，及时提醒和纠正，并根据公司规定进行处罚，

有效减少了违规行为和交通事故的发生。

(五)广泛开展各项安全宣传活动

为了提高全员的安全意识，我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、

“十一”等节日运输和“安全生产月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百

日安全竞赛”及“安全生产基层基础提升年”等活动，以印发传单、悬挂条幅，

举办安全知识竞赛等形式广泛开展安全教育活动，使安全理念深入人心，由“要

我安全”转变为“我要安全”。同时，我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编

发2条以上安全信息，特别是雨、雪、雾、风等恶劣天气，及时发布预警，提醒

驾驶人员谨慎驾驶，安全行车。对省内外发生的重大交通事故、原因分析等信息

也及时进行发布，从中吸取教训，避免类似事故的发生。

(六)制定应急预案，开展应急救援演练

为及时有效地开展应急救援工作，减少事故损失，我公司针对不同危化品车

辆编制多套应急预案，成立应急救援队伍，每年组织两次以上预案演练，既锻炼

了队伍，教育了员工，又提高了处置突发事故的能力，为公司的平安建设打下了

坚实基础。

企业年度安全工作目标实施计划（精选篇2）

为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落

实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为公司创造一个

安全稳定的发展环境，特拟定安全生产工作计划。

一、总体要求

按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持

以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，

牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面

开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，

依法强化监督管理，努力实现公司安全生产状况的进一步稳定好转。

二、主要目标

一是公司安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰

元以上工伤率为零，伍佰元以