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内部稽核制度
一、目的:
为加强财务监督机制,提高内部财务管理水平,确保集团资产安
全完整,制定本制度
二、权限
1、对发现的会计凭证、会计账簿、会计核算、会计报表和其他资
料的问题,属于会计业务的要求会计人员限期改正。
2、对发现内部管理缺陷,分析拟写内控稽核报告,提出修改完善
业务流程制度建议,送呈有关部门讨论修订整改方案,并____整改工
作进展。
3、对发现的不合法、不真实的原始凭证有权要求经办人员提供真
实合法的原始凭证,对有损企业、集团利益的行为及时上报集团处
理。
4、参与各公司内部财产清查,库存盘点,有价证券清理等专项稽
核工作,调查有关经济事项。
5、____企业制度流程实施效果,保证企业、集团经营目标的实
现。
三、稽核工作方法:
1、一般性复核。稽核相关联的原始记录,利用其对应的逻辑关系
稽核有关原始凭证、记账凭证、账簿报表及其他会计资料的真实性、
准确性。稽核经济业务内容真实性、合理性、完整性、数字计算准确
性。稽核会计科目运用的正确性。
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2、实地调查,对有疑问或不清楚的经济业务,可以深入现场进行
实地调查,掌握经济事项的相关信息,取得真实数据。稽核财务资料
的真实性、合法性、合理性
四、稽核的方式:
1、对稽核发现的问题应积极分析原因,并提出改进措施,督促有
关人员整改。
2、对有损集团利益的行为要逐级上报,未果情况可越级上报。
五、稽核的工作范围:
1、稽核会计凭证各项要素完整,摘要描述清晰准确,印鉴及有关
审批签章齐全,数字(包括大小写、金额、日期)准确,业务内容真
实,会计凭证具有可靠性。
2、稽核会计报表的准确性,符合集团的统一要求和财务制度
3、稽核收、付款流程,会计核算方式,资产定期盘点制度的执行
情况。
4、稽核其他会计资料、各种票据、收付款、合同等管理情况的合
规性及规范性。
5、稽核预算执行、考核情况,保证企业实现经营目标。
6、稽核年度财务预决算事项。
内部稽核制度(2)
是指一个组织或公司制定和执行的一套用于监督和评估其内部控
制、风险管理及业务运营的制度和程序。其目的是确保组织内部运作
的合规性、高效性和可靠性。
第2页共4页
内部稽核制度通常由内部稽核部门负责管理和执行。该部门的职
责包括但不限于以下几个方面:
1.确定内部稽核目标和范围:确定内部稽核活动的目标和范围,
包括稽核的重点和重要业务领域。
2.制定稽核计划:根据内部稽核目标和范围,制定每年的稽核计
划,确定稽核任务的优先级和时间表。
3.进行稽核活动:执行稽核计划,通过收集和分析数据、访谈员
工和管理层等方式,评估内部控制的有效性和合规性。
4.发现问题和提出建议:在稽核过程中发现潜在的问题和风险,
并提出相应的建议和改善措施,帮助组织解决问题和提升运营效率。
5.编制稽核报告:对稽核结果进行总结和归纳,编制稽核报告,
向管理层和董事会等相关方提供稽核结果和建议。
6.跟踪和监督改善措施的执行情况:跟踪和监督管理层对稽核报
告中提出的建议和改善措施的执行情况,并提供必要的支持和协助。
通过建立和执行内部稽核制度,组织可以及时发现和纠正内部控
制缺陷和风险,提高运营效率和风险管理能力,确保组织的长期稳定
和可持续发展。
内部稽核制度(3)
是一个组织内部设立的稽核机构或稽核部门,并依据一系列的规
则、程序和方法来评估和监督组织内部的运作和管理。该制度的目的
是确保组织的运作和管理符合法律法规、内部规章制度和道德标准,
并提供合适的控制措施来防止欺诈、浪费、误用和失误。以下是内部
稽核制度的一些主要特点:
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1.稽核机构:内部稽核制度设立了一个独立的稽核机构或内部稽
核部门,负责执行稽核职能和任务。这个机构通常由
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