信息咨询服务公司咨询服务进度安排合同.docx

信息咨询服务公司咨询服务进度安排合同

委托方（以下简称甲方）：

公司名称：[甲方公司全称]

法定代表人：[甲方法人姓名]

地址：[甲方公司地址]

联系电话：[甲方联系电话]

受托方（以下简称乙方）：

公司名称：[乙方公司全称]

法定代表人：[乙方法人姓名]

地址：[乙方公司地址]

联系电话：[乙方联系电话]

鉴于甲方委托乙方提供[具体咨询服务项目名称]咨询服务，为明确双方在咨询服务过程中的权利义务，确保咨询服务按计划顺利推进，甲乙双方依据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，经友好协商，特订立本咨询服务进度安排合同，以资共同遵守。

一、服务期限与总体进度计划

1.本咨询服务项目的服务期限自[起始日期]起至[结束日期]止。在服务期限内，乙方应按照本合同约定的进度计划完成各项咨询服务任务。

2.总体进度计划如下：

-项目启动阶段（自合同签订日起至第[X]个工作日）：乙方组建咨询服务团队，与甲方进行项目需求沟通与对接，收集相关资料和信息，制定详细的项目实施计划，并提交给甲方审核。

-资料收集与分析阶段（第[X+1]个工作日至第[X+Y]个工作日）：乙方依据项目实施计划，广泛收集与咨询服务项目相关的各类资料，包括但不限于行业数据、市场调研报告、政策法规文件、企业内部信息等。对收集到的资料进行整理、分类和深入分析，形成初步的分析报告。

-方案制定与研讨阶段（第[X+Y+1]个工作日至第[X+Y+Z]个工作日）：根据资料分析结果，乙方运用专业知识和经验，制定咨询服务方案。方案应包括问题诊断、目标设定、策略建议、实施步骤等内容。乙方组织内部专家对方案进行研讨和完善，并与甲方进行沟通，根据甲方反馈意见对方案进行修改，形成最终的咨询服务方案提交给甲方。

-方案实施与跟踪阶段（第[X+Y+Z+1]个工作日至第[结束日期前T个工作日]）：在甲方认可咨询服务方案后，乙方协助甲方实施该方案。提供实施过程中的技术指导、培训服务、协调资源等支持工作。定期对方案实施情况进行跟踪和评估，收集实施过程中的数据和信息，及时发现问题并提出解决方案，确保方案顺利实施并达到预期效果。

-项目总结与验收阶段（第[结束日期前T+1]个工作日至服务结束日）：乙方对整个咨询服务项目进行总结，整理项目过程中的文档资料，撰写项目总结报告。甲方对乙方的咨询服务成果进行验收，验收合格后，双方签署项目验收报告，项目正式结束。

二、阶段性任务与时间节点

1.**项目启动阶段**

-任务1：乙方在合同签订后的第[3]个工作日内，确定咨询服务团队成员名单，并提交给甲方。团队成员应包括项目负责人、各专业领域专家、分析师等，成员简历应详细说明其教育背景、工作经历、专业资质和相关项目经验。

-任务2：在第[5]个工作日内，乙方与甲方召开项目启动会议，深入了解甲方的需求、期望和项目目标。会议应形成会议纪要，明确双方的沟通机制、信息共享方式以及项目推进过程中的关键节点和注意事项。

-任务3：第[7]个工作日，乙方完成项目实施计划的制定，并提交给甲方审核。项目实施计划应详细描述咨询服务的各个阶段、任务分解、时间安排、人员分工以及质量控制措施等内容。甲方应在收到计划后的第[3]个工作日内完成审核并反馈意见，乙方根据甲方意见进行修改完善，并在第[2]个工作日内重新提交给甲方确认。

2.**资料收集与分析阶段**

-任务1：自甲方确认项目实施计划后的第[1]个工作日起，乙方开始全面收集资料。资料来源应广泛，包括但不限于行业协会、政府部门、专业数据库、市场调研机构、企业内部文档等。乙方应在第[10]个工作日内完成资料收集工作，并建立资料目录清单，清单应详细记录资料名称、来源、获取日期等信息。

-任务2：第[11]个工作日至第[20]个工作日，乙方对收集到的资料进行整理、筛选和分析。运用数据分析工具和专业方法，对资料进行量化分析和定性评估，挖掘数据背后的信息和规律，找出与咨询服务项目相关的关键问题和潜在机会。在此期间，乙方应每周向甲方汇报资料分析进展情况，提交简要的分析报告，报告内容包括已分析资料的概述、初步发现的问题和趋势以及下一步分析计划。

-任务3：第[21]个工作日，乙方完成初步分析报告的撰写，并提交给甲方。初步分析报告应包括资料分析的目的、方法、主要发现、结论以及对后续方案制定的建议等内容。甲方应在第[5]个工作日内对初步分析报告进行审核并提出意见，乙方根据甲方意见在第[3]个工作日内完成修改并提交最终的分析报告。

3.**方案制定与研讨阶段**

-任务1：在收到甲方对最终分析报告的认可后，乙方于第[1]个工作日内启动咨询服务方案的制定工作。方案制定应