医院支出管理制度 .pdfVIP

医院支出管理制度

一、支出是指医院在开展医疗服务及其他活动过程中发生的

资产、资金耗费和损失，包括医疗支出、管理费用、财政项目补

助支出、科教项目支出、其他支出。

二、医院的支出应当严格执行国家有关财务规章制度规定的

开支范围及开支标准，国家有关财务规章制度没有统一规定的，

执行本制度相关规定。医院应严格控制人员经费和管理费用，按

有关规定并结合管理要求制定具体的工资总额和管理费用支出

比率等控制指标。

三、支出实行预算管理，支出预算应本着既要保证医疗业务

正常运行，又要合理节约的原则，以计划年度事业发展计划、工

作任务、人员编制、开支定额和标准、物价因素等为基本依据进

行编制，并按照规定报主管部门、财政部门审批。定期对支出预

算执行情况进行分析和控制，不断降低各项支出。

四、医院的各项支出需要通过审核、审批程序后方可办理，

审核、审批应当遵循“合理支出、厉行节约、分级管理、逐级审

批”的原则，实行统一管理。所有支出报销前均须由经办人在支

出票据上签字或盖章并写明事由，经科室主要负责人、医院分管

领导签字后报会计室，财务部负责人统一审核、盖“已稽核”章

后定期报医院主要领导签字审批。

五、支出票据要真实合法、内容完整、附件齐全。外来票据

须是正规发票（增值税普通发票、专用发票或其他合法的财政票

据）。

六、医院对专项费用有具体规定的，按规定手续审批后报销。

对于下达年度费用定额的，财务部对医院各部门发生的费用进行

审核，在费用定额内予以报销，超过定额的费用，由发生的科室

向医院领导申请，批准后予以报销。

七、各项日常支出报销必须手续齐备，在规定的报销时间内

报销。金额较大的财务报销事项，除人员经费、水电暖气费、药

1

品、卫生材料、库存物资等日常运行费用外，万元及以上支出

报销须附合同（合同原件或含财务付款有关条款部分的复印件）

或说明。公务接待费原则上由院长办公室统一安排、统一结算；

差旅费审核、审批、报销执行《差旅费管理办法》。

八、重大经济事项（20万元及以上的支出项目）、大额资金

支付（一次性支付50万元

及以上资金的支出）执行《“三重一大”管理制度》《重大经济

事项集体决策和责任追究制度》有关规定，其中大额资金支付须

附大额资金支付申请审批表。

九、医院从财政部门或主管部门取得的有指定用途的项目资

金应当按照要求定期向财政部门、主管部门报送项目资金使用情

况；项目完成后应报送项目资金支出决算和使用效果的书面报告，

接受财政部门、主管部门的检查验收。

十、基本建设项目支出按国家有关规定执行。

十一、医院应当严格执行政府采购和国家关于药品采购的有

关规定。