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业务流程再造与数字化创新制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章业务流程再造的概念与重要性第2章数字化创新与业务流程再造第3章业务流程再造的实践案例第4章业务流程再造与数字化创新的融合第5章总结
01业务流程再造的概念与重要性
业务流程再造的定义业务流程再造是一种对企业现有业务流程进行彻底重新设计的方法，以实现关键性能指标的提升和资源的最优配置。
业务流程再造与传统业务流程管理的区别业务流程再造注重实现根本性的业务改进，而传统管理关注现有流程的维护和改善。目标导向再造涉及全面流程重构，而传统方法侧重于渐进式改进和优化。方法论业务流程再造需要自上而下
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