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在分管部门重点工作推进会议讲话提纲稿

尊敬的各位领导、来宾、同仁，大家上午好！首先，我代表

xx集团，对到场的各位先进表示热烈欢迎！

今天我们召开本次会议，是为了总结过去一段时间里分管部门

的工作进展情况，并分析存在的问题，推进按期完成今年重点

攻坚任务，提出具体措施和计划。

根据前期调研和考察，我们发现分管部门牵头的任务正取得阶

段性成果，尤其是在项目建设、科研发展、协同创新方面，进

展十分顺利，各项指标也在按期完成之中。

另外，随着分管部门承担的任务越来越多，牵头完成今年重点

攻坚任务也面临诸多问题。首先是人员储备力量，由于人员不

足，任务完成速度不能如期；其次是资金方面的支持，资金虽

然有，但是用量不够，使完成任务受到一定影响；最后是时间

安排上的调整，由于今年政策变化过多，导致时间上发生压缩，

使任务受到一定影响。

为了解决这些问题，我们需要明确相应措施和计划：首先，

建立专门的工作小组，专注负责今年重点攻坚任务；其次，加

大资金投入，牢牢把握任务进展；最后，建立时间安排调整机

制，以应对政策变动的影响。

此外，为了取得更好的成效，我们需要积极联合其他部门和单

位，共同分担和解决分管部门承担的任务，共同推动今年重点

攻坚任务发挥最大价值。

最后，我希望结合大家在本次会议上的讨论，拟定出一份可行

的措施，我们将以更大的精神投入完成重点任务，为实现公司

的战略目标而努力！

谢谢！