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医院共同体管理财务制度

一、总则

为规范医院共同体管理财务制度，提高财务管理效率和透明度，保障医院财务安全和合规

性，特制定本制度。

二、财务管理机构及职责

1.财务管理机构：医院共同体财务管理委员会（以下简称财务委员会“”）是医院共同体的

财务管理机构，成员由共同体成员代表组成，负责共同体的财务管理和监督。

2.财务委员会的职责包括：

（1）审议和决定共同体的财务预算和决算；

（2）监督共同体的资金运作和使用；

（3）审查共同体的经济合同和财务凭证；

（4）监督共同体的账务核算和财务报表；

（5）协助监察机构对共同体财务活动进行监督和审查；

（6）制定和修改共同体的财务管理制度。

三、财务预算

1.财务预算编制：医院共同体每年制定下一年度的财务预算，由各科室和部门提出预算申

请，汇总形成总预算，经财务委员会审议通过后实施。

2.预算执行：各科室和部门负责按照预算计划执行，严格控制支出，确保财务预算的落实。

3.预算调整：若预算执行情况发生重大变化，可以根据实际情况进行调整，但需报财务委

员会审批。

四、收支管理

1.资金管理：医院共同体的所有资金均纳入共同体账户管理，各科室和部门不得私存公款。

2.支出管理：医院共同体的支出需经过预算审批程序，并由财务部门负责支付，同时要保

留支出凭证和相关票据。

3.预留管理：财务委员会可以根据实际情况设立专项预留，如应急备用金、维修资金等，

严格执行预留使用管理制度。

五、会计核算

1.会计制度：医院共同体按照《会计法》和相关规定建立完善的会计制度和核算体系，确

保账务核算准确、及时。

2.财务报表：财务委员会每季度对共同体的财务状况进行监督检查，定期发布财务报表和

财务分析报告。

3.资产管理：医院共同体设立独立资产管理和监督机构，对固定资产和流动资产进行统一

管理和监督。

六、审计监督

1.审计活动：定期邀请独立审计机构对共同体的财务活动进行审计，查验账目和报表的真

实性和合法性。

2.监督体系：建立专门监察机构对共同体的财务活动进行监督和审查，维护财务管理的纯

洁和透明。

3.违规处理：对违反财务管理制度的行为，要坚决查处并进行惩罚处理，维护财务纪律和

秩序。

七、制度宣传

1.制度培训：定期对全体工作人员进行财务管理制度的培训和考核，提升工作人员的财务

意识和管理水平。

2.制度宣传：对财务管理制度进行全面宣传，鼓励广大员工积极参与并监督执行，形成自

律和自我约束。

八、附则

1.本制度由财务委员会负责解释和修改，经共同体成员代表大会通过后生效。

2.本制度未尽事宜，由财务委员会另行制定规定。

以上即为医院共同体管理财务制度，希望广大医院共同体成员认真执行，确保财务管理工

作的顺利开展。