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2024年秋江苏开放大学管理学原理期末大作业答案

一、单选题

1、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构_____。

A、学校

B、医院

C、电视剧制作中心

D、纺织厂

正确答案：C

2、如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是

_____。

A、立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

B、正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励小团体的存在，对其行为加以积极

引导

C、只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之

D、深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体

正确答案：B

3、_____对古典管理理论进行了大胆的突破，第一次把管理研究的重点从工作上

和从物的因素上转到人的因素上来，不仅在理论上对古典管理理论作了修正和补

充，开辟了管理研究的新理论，还为现代行为科学的发展奠定了基础，而且对管

理实践产生了深远的影响。

A、霍桑试验

B、科学管理原理

C、管理运动

D、韦伯

正确答案：A

4、以下对于直线和参谋的解释，哪一种最科学_____。

A、参谋不过是一些摆设，他们的建议往往不能解决任何问题

B、参谋部门只能有建议的权力,不能有决策与命令权,否则组织将无法有效的运

行

C、即使是参谋部门，如果赋予许多决策和指挥、命令权力的话,权威也是很大的

D、参谋部门和直线部门没有区别,他们在组织中都要负责完成任务

正确答案：B

5、激励理论认为，（）是激励过程的起点，也是激励存在的基础。

A、还没开始的动机

B、已经满足的需要

C、尚未得到满足的需要

D、已经开始的动机

正确答案：C

6、某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，

以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因_____。

A、该公司的组织层次设计过多

B、该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则

C、该公司在组织设计上采取了职能结构

D、该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题

正确答案：B

7、为保证组织结构的完善和组织工作的有效进行，在组织结构的设计过程中，

职位的职权和职责要_____。

A、大小有别

B、对等一致

C、分清重点

D、放在第二位

正确答案：B

8、某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自

处理,便授权下属一位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是_____。

A、不再负有责任

B、不再负主要责任

C、责任虽没消除但是减轻了

D、仍然负有责任

正确答案：D

9、下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（）。

A、组织内部政策

B、职工情绪

C、价格水平

D、政治环境

正确答案：A

10、公平理论指出：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们

对报酬的分配是否感到公平更为密切，人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳

动代价及其所得到的报酬与他人进行_____，并对公平与否做出判断。

A、交换

B、商讨

C、比较

D、讨价还价

正确答案：C

11、权变理论为人们分析和处理各种管理问题提供了一种十分有用的方法。它要

求管理者根据组织的_____，及其面临的外部环境，采取相应的组织结构、领导

方式和管理方法，灵活地处理各项具体管理业务。

A、生产状况

B、财务状况

C、具体条件

D、人员状况

正确答案：C

12、80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世

界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方

面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，

许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对

于这种情况，你赞同以下哪种说法？_____。

A、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要

B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性

C、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变

D、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀

正确答案：B

13、戴立在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格

面向一般大众，很快就确立了消费者认可的品牌，销路非常好。在此情况下，戴

立企业的员工人数也随之增加：由原来的6名家族成员增加到现有的120名，工

厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时，戴立也意识到前所未有的困扰–

他越来越感觉到工作得力不从心。每天疲于奔命于处理各种各样的琐事。但是，

尽管如此，工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此，戴立请教了许多人，具

有代表性的建议有以下四种，哪个最有效？_____。

A