创业计划书(真题16篇) .pdfVIP

创业计划书（通用16篇）

创业计划书（通用16篇）

随着社会不断地进步，创业计划书使用的频率越来越高，创业计

划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创

业者的信心。那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是小

编为大家收集的创业计划书（通用16篇），仅供参考，大家一起来看

看吧。

创业计划书篇1

一、企业基本情况

公司名称

景石文化传播有限公司

负责人

向雪

电话

E-mail

dn2s@sina、com

地址

邮编

610000

企业性质

有限责任公司

注册资金

0注册(后期注入资金20万(RMB))

主营业务

企业宣传、广告发布、活动承接、

婚礼策划

二、市场概述

现在社会广告到处都是，充满着社会的每个角落，而诸如广告公

司、文化传媒、文化传播等之类的公司，是越来越多，大家都想在广

告这个行业里面分一杯羹，但有的公司就如昙花一现，有的却能经久

不衰，这就是公司开业之初的定位问题，不能拿自己的短处与别人的

长处去比。

三、企业简介

本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主

要业务的文化传播公司，在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全

国推广，全力打造综合型的文化传播企业。

四、企业文化

企业精神：“诚信为本，精益求精”

企业宗旨：“为客户创造价值”

经营理念：“客户至上、以人为本”

五、经营策略

公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务，同时并对外承

接商业活动和文化艺术交流服务，定制服务将针对于商业机构定期或

不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和活动策划能

力，实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”

的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、

读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，

快速实现资本积累，客户资源拓展。

第二部分团队与组织结构

一、组织结构

股东大会：全部股东组成，此后由持有一定股份比例(随不同时期

而定)的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。

总经理：由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的

长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。

市场部：负责制定公司的整个营销计划，并具体实施，积极建立

发行网络，并做好广告营销的预算。

策划部：负责整个公司的CI策划，并参与业务的创意与策划，并

和市场部共同负责相关活动的组织和实施。

设计部：为公司的相关活动提供设计方面的专业知识。

财务部：负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动，定

期向总经理递交财务报告，分析财务状况，对相关产品进行成本核算

和成本分析，为市场部决策提供财务根据。

二、主要团队成员及员工数

向雪成都大学美术学院20xx级平面设计专业

杜妮成都大学美术学院20xx级平面设计专业

员工数暂定6人

第三部分项目描述及服务

一、基本业务介绍

企业宣传、广告发布、活动承接、、

婚礼策划

1、企业宣传

企业宣传片制作，企业宣传册制作，企业宣传标语，企业形象设

计。

2、广告发布

公司广告发布活动，报纸，传媒，户外广告。

3、活动承接

大型商务会议，庆典活动，广告宣传，促销活动策划，展示设计。

4、婚礼策划

婚礼策划、婚庆监理、酒店预订、婚礼主持、摄影摄像、新娘化

妆、婚礼用车、场地布置、舞台设备、婚礼鲜花等为新人提供一条龙

服务和咨询服务。我们的服务涵盖:中文速记服务、会议服务、摄影摄

像服务、翻译服务、婚庆服务

二、市场分析

广告行业是我国的新兴行业，20xx年我国共有广告公司57434家，

几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可

观，全国广告经营额20xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测，

20xx年我国国内生产总值