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分管教学副校长发言稿(总16页)

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分管教学副校长发言稿

分管教学副校长发言稿

分管教学副校长发言稿1

尊敬的各位领导、各位教师，大家好！首先感谢大家对我的信

任和支持！我担任学校副校长一年来，分管的教育教学和德育工作

取得了可喜成绩，这主要得益于各级领导的关心爱护和全体教师们

的大力支持。现就我一年来的工作，向在场的领导和老师们汇报如

下：

一、不断提高思想认识

如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级领导对我的期

望，让我的工作得到领导和师生们的认可，这是我经常思考的问

题，也是我不懈追求的目标。为此，我既注意认真学习国家的教育

路线、方针、政策、教育法规，又坚持学习学校管理知识及业务知

识，时刻紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，不断更新教育教

学管理理念。在思想上积极要求上进，以一个“思想统一、顾全大

局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自

己。

二、以身作则，发挥表率

从担任副校长那天开始，我就牢牢记住各项工作要以身作则，

时刻严格要求自己，警示和鞭策自己努力和勤奋工作。一年以来，

我认真落实上级与学校的各项工作，既做管理者、又做教师。我不

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仅负责学校教育教学工作还负责德育工作，领导学校教导处、政教

处并担任九年级年级组长。这一年我深入教学第一线，每周上课8

节。工作中不迟到、不早退、更没无故旷课，身先士卒，发挥表率

作用。有付出就有回报，我的工作获得了领导和老师们的认可，也

得到了大家的大

力支持和帮助。在此，我再一次谢谢大家！

三、教育教学工作

1、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能

管理出效益，管理出成绩。在过去的一年里我始终坚持“向管理

要质量，以质量求生存”的教育教学理念，狠抓教学管理工作。结合

学校实际，制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度，从而使

我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批

改、测验、总结等各环节的管理，确保教学工作稳步进行。我坚持

每周深入课堂听、评课，了解掌握教学动态，监控各年级教学质

量，考试后及时召开质量分析会，加强质量分析，保证了教学任务

的完成和质量的提高。

2、立足校本教研教改，提高课堂效益

在教学实践中，积极带领广大教师进行教改教研活动，把教研

活动作为提高教师素质的主要途径。新来的老师先上见面课，再组

织骨干教师的给他们上示范课，然后新老师再上合格课，通过这一

系列的活动我们的新老师很快地掌握了教育教学技巧。这一学年

来，我校还组织了全校教师上竞赛课，对竞赛课活动中涌现出来的

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优秀教师进行了表彰，这一活动不旦丰富了我校的校本教研，更促

进了老师们素质的整体提高。同时学校还多次组织教师外出听课观

摩学习并且参加到这些活动中去，魏红英、万雪芳参加简阳市公开

课获小学数学优秀奖、二等奖。通过这些活动，我校教师成长迅

速，课堂效益有了很大的提高。

3、加强教风学风建设，营造良好的学习氛围

教风学风建设是一个学校办学的重要内容，在学校戢校长的带

领下我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入

手，从抓细节、抓规范做起，严肃考风考纪。学校初步形成了良好

的教风、浓厚的学风，我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤

于学习、爱岗敬业；我们的学生一个个文明礼貌、勤奋好学。学校

已慢慢成为学习知识的圣殿，师生成长的乐园。

4、抓毕业班教学工作，确保毕业班的教学质量

我们认真分析现状，总结经验，找准差距；开展丰富多彩的教

研活动，努力提高教育教学质量。

（1）明确目标。结合学生实际，确保各个层次的学生都能实现

目标。为此，我们注意培养“尖子”学生，同时对“偏科”学生进行个别

辅导，下大力气转化后进生，争取大面积提升学生成绩。

（2）开好学科教研会。主要内容是：研究教法，分析中考情

况，明确学科中考目标，交流复习经验，研究中考考题，传达中考

信息，落实转化后进生措施。

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（3）增强质量