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【2018-2019】降本增效宣传报道-范文模板

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降本增效宣传报道

篇一：降本增效发言稿

优化生产过程控制严格设备检修质量

降低生产成本提高经济效益

各位领导，各位同志，大家好：

为积极应对企业面临的严峻生产经营形势，完成集团公司下达的任务，根据厂

8月1日调度会精神，磨浮车间结合本单位生产经营实际，制定以下“降本效

益”的具体方案如下。

一、降本增效的目标

1、8-12月份力争节约成本215万，每月完成43万；

2、8-12月完成修旧利废项目16万，每月力争完成3.2万。

二、具体措施

1、统一思想，提高认识，实施全员控制成本。

利用各种途径向全体职工宣传降本增效对企业的重要性，使职工充分认识降本

增效的意义。引导职工厉行节约，开展节约型班组活动，在车间内部形成艰苦

奋斗、勤俭节约的良好风气。要求车间班组以上管理人员要统一思想，加强领

导，采取切实可行的措施，实施全员控制成本。

2、加强生产过程控制，优化生产工艺，创新操作方法，降低生产成本，提供设

备才能，创造新的经济增长点。

具体措施：

1）加强日常生产管理，严抓生产过程控制，规范岗位操作。下半年选矿理论回

收率力争每月达到87.2%以上，选矿实际回收率达到86.7%以上。

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2）优化生产工艺，挖掘工艺和设备潜力，下半年处理矿量累计达到153万t，

钼精矿产量（标量）达到3723t以上，其中，57%钼精矿产量

（标量）达到896t以上。8-12月份力争超计划完成钼精矿产量000t，创造经

济效益000万元。

3）加强油药添加管理，定期对添加管线、自动加药机进行检查、标定、维护。

杜绝生产过程中的跑、冒、滴、漏，保证生产工艺的畅通与稳定。安排专人根

据生产工艺情况，及时调整油药添，做到不少加，不浪费。8-12月份力争节约

费用000万元。

4）探索57钼精矿生产过程新的操作方法，提高57钼精矿生产的成品

率，缩短强浮选开车时间，降低电力、油药及原材料的消耗，57钼精矿成品率

达到90%以上，8-12月份力争节约用电000万元。

5）在保证磨矿质量的前提下提高球磨机台时效率，创造新的经济增长点。磨机

台效月平均到达92.5t/台.h以上。

6）坚持领料审批制度，严控制领料数量，严禁非生产性材料的领用，8-12月

份力争节约费用201X元。

3、严格检修质量关，树立系统检修的理念，加大设备巡回检查力度，搞好设备

润滑和维护。

1）严格检修质量关，树立系统检修的理念，在有限的停车时间内保质、保量完

成检修任务，确保设备长周期高效运行。确保后5各月设备运转率月平均达到

98%以上。

2）加大设备巡回检查力度，做到“心细、眼到、手快”，及时发现问题，把事

故消灭在萌芽状态。

3）做好设备润滑的五定原则，使易损件使用周期延长，使非易损件始终保持在

良好状态。

4）做好套件组装工作，使备件组装质量达到技术要求。

5）库房做到零库存，现用现领，杜绝浪费。

6）车间领料做到生产现场和生产工艺必须品时方可发生费用，与生产和设备无

关的东西不发生费用。保证每月备件消耗不超过13万元（除去中修）。

7）废旧备件的回收再利用。球磨机筒体m42螺栓，铁垫平均每台回收m42螺母

150个，铁垫150个左右，分级机支架每台回收20个、螺旋板回收20块，其

他废旧备件根据实际情况定量回收，做好废旧备件的回收利用工作。

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4、其他方面

1）节约用电。工作时间车间和办公室内尽量采用自然光，在光照条件允许的情

况下，不得开启室内照明设备。办公室人员做到“人走灯灭，人走机关”。

2）节约办公用品。尽可能双面使用纸张，对使用过复印、打印纸进行再利用，

切实减少纸张消耗。充分发挥无纸化办公室的优势，能在网上传递的信息尽量

在网上传递，确需打印的正式文件、上报材料，纸张应双面使用。

3）节约用水。树立节水意识，用水时将水龙头开关控制在中、小水