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安全文明施工管理流程
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
流程目的
防范安全事故的发生，创建良好的施工秩序和文明形象，确保项目全过程的良好形象、环境和面貌。
适用范围
适用于公司开发的项目在施工过程中的安全文明施工施工管理和控制。
术语/定义
重大事故：5万元以上直接经济损失的或出现死亡的事故；
一般事故：5万元（含）以下直接经济损失的事故。
表单模板
《安全文明施工方案审批表》
《安全文明施工检查评分表》
《下属公司项目安全事故报告》
《总部直管项目安全事故报告》
《整改通知单》
《下属公司项目奖励处罚单》
《总部直管项目奖励处罚单》
安全文明施工管理流程
流程图
程序
步骤
任务名称
主责部门
工作内容
重要输入
重要输出
相关资料
备注
编制安全文明施工方案
施工单位
按照安全文明施工的法律、法规，以及合同要求进行编制施工方案
法律法规、施工合同
安全文明施工方案
审核
监理单位
按照安全文明施工的法规、规定审核
安全文明施工方案
审核意见
审批
下属公司工程技术部
总部直管项目部
综合部门意见进行审批
安全文明施工方案
审批意见
主责部门视项目归属而定
备案
工程管理部
及时备案
安全文明施工方案
执行安全文明施工管理措施
施工单位
按照安全文明施工方案实施
安全文明施工方案
执行结果
日常安全检查
监理单位
检查施工单位的安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求
检查开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施的落实情况
监督施工总平面规划的管理、调度情况
监督各作业面的安全文明施工检查和管理
监督现场及生活区的安全、卫生、消防、保卫等工作
其他要求
安全文明施工方案
检查结论
检查
下属公司工程技术部
总部直管项目部
按照安全文明检查评分表检查
安全文明施工方案
安全文明检查评分表
主责部门视项目归属而定
工程巡检管理流程
工程管理部
详见工程巡检管理流程
详见工程巡检管理流程
详见工程巡检管理流程
详见工程巡检管理流程
检查情况通报/奖励惩罚实施
下属公司工程技术部
总部直管项目部
依据各类检查记录编制检查通报
按照合同约定执行建立惩罚
工程部检查记录
情况通报
奖励/处罚单
主责部门视项目归属而定
奖励/处罚单备案至工程技术部
项目经理有1万元奖励处罚权限
编写并发出整改通知
监理单位
明确整改内容、整改期限、责任人
情况通报
整改通知单
安全文明施工整改
施工单位
按整改通知要求完成整改
整改通知单
整改结果
验收整改情况
监理单位
按整改通知要求验收
整改验收申请
验收结论
整改通知单
复核
下属公司工程技术部
总部直管项目部
及时复核整改情况和验收情况
整改通知单
复核结论
主责部门视项目归属而定
安全文明施工管理流程—安全事故管理
流程图
程序
步骤
任务名称
主责部门
工作内容
重要输入
重要输出
相关资料
备注
上报安全事故编制处理方案
施工单位
依据国家法律法规，发生安全事故后及时编制事故情况说明和处理方案
安全事故发生
安全事故报告
审核
监理单位
现场核实
事故初判
下属公司项目安全事故报告
审核意见
判定事故级别
下属公司工程技术部
依据国家法律法规判定安全事故等级后上报处理方案
下属公司项目安全事故报告
等级判定
下属公司项目
审核
下属公司总经理
从下属公司整体管理方面把控审核
下属公司项目安全事故报告
审核意见
下属公司项目重大安全事故
审核
工程管理部
从工程专业角度进行审核
下属公司项目安全事故报告
审核意见
下属公司项目重大安全事故
审核
工程分管高管
从工程管理和公司管理两方面把控审核，侧重工程管理视角
下属公司项目安全事故报告
审核意见
下属公司项目重大安全事故
审批
总经理
综合各专业意见并从公司整体管理角度进行审批
下属公司项目安全事故报告
审批意见
下属公司项目重大安全事故
备案
运营管理部
及时备案
下属公司项目安全事故报告
备案记录
下属公司项目重大安全事故
审核
下属公司工程技术分管高管
从工程管理和下属公司管理两方面把控审核，侧重工程管理视角
下属公司项目安全事故报告
审核意见
下属公司项目一般安全事故
审批
下属公司总经理
综合各专业意见并从下属公司整体管理角度进行审批
下属公司项目安全事故报告
审批意见
下属公司项目一般安全事故
备案
工程管理部
及时备案
下属公司项目安全事故报告
备案记录
下属公司项目一般安全事故
组织相关部门进行事故处理
下属公司
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