部门月度工作总结范文(28篇).pdfVIP

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部门月度工作总结范文(28篇)

部门月度工作总结范文(通用28篇)

部门月度工作总结范文篇1

8月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂乱,

甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,

有的事情虽小,但其影响面很大,这些事情可能简单,人人能做,

但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,

没有理由不把它做好。为提高工作效率,我的方法是日常性工作

未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。

具体工作如下:

一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作,

各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常

规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修,确保日常的

工作不受影响。

二、为完善公司考勤制度,本月新购置打卡考勤机一台,各

部门同事都积极主动的配合,日常考勤开展的很顺利;

三、根据农场人力资源部的要求,社保缴费工龄不足的员工

需补交养老金,目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理

中);

四、日常办公用品的保障,对各部门需要申购的物资进行对

接,并上报总经理进行审批,在事后做好入库、出库发放工作;

五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作;

六、市场方面主要还是开发潜在客户,主要问题是改变在客

户心中的形象,建议近期组织人员参观我们饲料公司,让客户对

我们有个全新的认识。

概括的说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大

功能,其中管理是主干,协调是核心,服务是根本,行政管理的

实质是服务:为领导服务,为员工服务,为客服务。我们在实

际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。

不足之处:

一、对公司各部门有些工作了解的不够深入,存在的问题掌

握得不够全面,从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够;

二、对公司的宣传有待加强。

下月安排:

做好行政日常工作,确保每项工作都能准确到位,更好的服

务于各部门的需要。市场方面压力很大,需尽快开发客。

部门月度工作总结范文篇2

四月份,综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综

合部副部长梁明的工作部署,抓好全厂劳动人事、物资供应、档

案管理、后勤等工作,为厂生产机电工作的顺利开展提供良好的

服务。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各

部门的配合、支持下,我部门顺利的完成了4月份办公室的各项

工作任务。

工作总结汇报如下:

一、后勤方面

1、为满足“干部上讲台,培训到现场”活动所需的低值易耗

品,保证满足我厂办公用品的正常使用。结合集团公司”节约节

俭”的要求,特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值

易耗品。

2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查,准备工作服、

安全帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6次。4(月21

日:放射源检查;4月23日:接待森普厂家回访并安排就餐;4月

24日:“产洗销”会议精神专题落实会;4月26日:①公司组织

部检查②大学生座谈会;4月27日:焦煤销售总公司视察)

、做好后勤服务,及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐

饮手续。

二、培训方面

为全面提高综合部专业技术水平,按照焦煤集团《“干部上

讲台,培训到现场”的指导意见》精神,四月份我部从三月份的

每周一培训,改为每周

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