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2024年一建《管理》模考月测卷(二)
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.下列有关项目资本金制度的说法,错误的是()。
A.公益性投资项目不实行资本金制度
B,项目资本金可视为项目法人进行债务融资的信用基础
C.项目资本金属于非债务性资金,项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务
D.投资者可按其出资比例依法享有所有者权益,不可以转让其出资,也不得以任何方式抽回
2.对于采用资本注入方式的政府投资项目,投资决策主管部门需从投资决策角度审批文件是
()。
A.项目建议书和可行性研究报告
B.可行性报告和资金申请报告
C.初步设计和开工报告
D.项目建议书和开工报告
3.关于联合体承包的特点,说法正确的是()。
A.建设单位合同结构简单,组织协调工作量小
B.不利于工程造价和建设工期控制
C.不利于增强竞争能力
D.不利于增强抗风险能力
4.下列工程质量监督机构的主要任务中,属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。
A.监督检查建设工程主体结构的施工质量
B.监督检查用于工程的主要建筑材料的质量
C.检查工程质量保证资料是否准确完整
D.检查质量管理体系和质量责任制的落实情况
5.关于项目管理责任矩阵的说法,正确的是()。
A.责任检查时,横向检查可以确保每个人员至少负责一项工作
B.责任检查时,纵向检查可以确保每项工作有人员负责
C.基于管理活动的工作量估算,可以横向统计每个活动的总工作量D.基于管理活动的工作量估算,可以纵向统计每个活动的总工作量
6.根据《建筑工程施工项目经理岗位职业标准》,施工项目经理应履行的职责是()。
A.组织审查施工组织设计
B.主持第一次工地会议
C.决定企业授权范围内的资源投入和使用
D.主持工地例会
7.关于工程项目管理组织结构形式特点的说法,正确的是()。
A.职能式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、
职责分明决策迅速
B.直线式组织结构的主要优点是强调管理业务专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。
C.直线职能式组织结构主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率D.矩阵式组织结构的稳定性好
8.关于施工组织设计的编制和审批,下列说法正确的是()。
A.施工组织设计应由项目技术负责人主持编制
B.施工组织总设计应由总承包单位负责人审批
C.施工方案应由项目技术负责人审批
D.规模较大的分部(分项)工程施工方案应按单项工程施工组织设计进行编制和审批
9.下列施工项目目标控制措施中,属于组织措施的是()。
A.做好施工合同交底工作
B.建立施工项目目标控制工作考评机制
C.合理处置工程变更和施工索赔
D.改进施工方法和施工工艺
10.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件:②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动;⑤了解相关
方的要求。正确的程序是()。
A.①-⑤-②-③-④B.①-②-⑤-④-③
C.⑤-②-①-④-③D.②-⑤-①-③-④
11.职业健康安全管理体系标准采用基于PDCA循环的管理方法,下列工作内容中,属于“检
查C”的是()。
A.确定和评价职业健康安全风险、职业健康安全机遇
B.制定职业健康安全目标
C.对职业健康安全活动和过程进行监视和测量,并报告结果
D.采取措施持续改进职业健康安全绩效,以实现预期结果
12.风险管理原则轮中,核心是()。
A.领导作用与承诺B.创造和保护价值
C.持续改进D.风险评价
13.项目管理责任制度的核心内容是(
A.项目经理责任制
C.项目绩效考核制度
)。
B.项目承包责任制
D.项目奖惩制度
14.一个基础设施公司为实现其投资回报最大化战略目标,将石油天然气、能源、水利、道
路、铁道、机场等多个项目或项目群组合在一起。这种管理方法是属于()。
A.项目管理B.子项目管理
C.项目群管理D.项目组合管理
15.某投标人按招标文件规定,在投标文件中除主方案外还提出了建议方案,但保留了建议
方案中的技术关键。这种做法的目的是()。
A.有利于投标人通过不平衡报价获得更大收益
B.有利于投标人提高投标文件
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