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资产管理制度

第一节总则

一、资产的定义

1.固定资产：价值1000元以上，有固定形态，能独立重复使用且使用期限至

少2年以上的有价值物。

2.低值易耗品：价值相对较小，一次使用不改变其形态、性能、可重复使用但

不符合固定资产标准的工具、器具等物品。

3.材料物资：公司采购部门购置的不符合上述两条规定的材料、辅料等运营物

资。

二、资产的管理部门

1.网管部负责公司和园区项目现场的电脑设备、办公设备类固定资产的管理，

包括但不限于计算机、笔记本电脑、打印机、复印机、扫描仪、传真机、投

影仪、音响设备、摄像机、软件等固定资产。

2.行政中心负责公司的办公行政设施类固定资产的管理，包括办公桌椅、公务

车辆等。

3.公园运营设备类资产由各使用部门负责管理。

第二节购置、安装及领用

一、购置

管理部门根据实际需求填写《物资需求表》，由二级库保管员签字→仓库对

应保管员签字→部长审核→中心主任审核→总经理审批后，交由采购部门按

照公司采购流程负责购置。

二、入库安装

设备购进后，由库管、需求部门共同负责验收，需要安装的资产，由采购经

办人联系供货单位专业人员，根据设备安装要求进行安装调试；对安装、调

试过程中出现的损坏，采购经办人负责及时办理退、换货手续，在需求部门

要求的时间内将符合要求的设备安装到位。

三、领用

1.对验收合格的资产，使用部门应及时填写《资产领用单》，经使用部门部长签

字→管理部门部长签字→仓库签字→财务中心审核→总经理审批确认后，交

给仓库办理固定资产出库手续；

2.运输设备类固定资产可不通过仓库直接由管理部门办理领用手续，再由管理

部门办理调拨手续将该固定资产调拨给相关人员使用；

3.低值易耗品及材料等备品、备件，由使用人填写《领料单》，将审批完成的单

据交一份原件或复印件给资产管理员，由资产管理员对属于低值易耗品以上

的资产进行编号，并进行实物登记。

第三节日常管理

一、日常管理、维修及保养

1.各部门所使用的资产、设备，部门主管作为第一责任人，对部门员工在使用

设备过程中应起到监督作用；若发生人为损坏，由损坏人负责赔偿；无法落

实损坏责任人的，则由部门主管负责赔偿；对于精密设备如电脑、复印机、

传真机、空调等设备，在使用过程中应严格按照说明书或操作手册的规定使

用，对于非正常操作导致设备损坏的，产生的维修费用自付；对于电话机、

办公桌椅在使用中应加以爱护，如因人为原因损坏，维修或更换费用由使用

人自理；

2.资产日常的保养工作由各部门负责，要勤清洁、勤保养，特别注意设备的防

尘；资产自然损坏需维修或专业保养的，由使用部门填写《设备保养、维修

申请单》，经部门主管、中心主任审核并经得总经理审批同意后由管理部门

或采购部联系维修单位进行维修；所有设备的保修卡及说明书交由采购部统

一保管，采购部应指定专人负责登记资产购置状况，凡在保修期内的设备维

修，应在《设备保养、维修申请单》上注明。

三、低值易耗品管理

1.领取低值易耗品，由需求部门填写《领料单》，经部长、中心主任、领用人、

仓库签字，办理完毕物品出库手续后方可领取；

2.低值易耗品领到部门后，部门应指定专人进行管理，登记台账，注明领用人、

领用日期、领用数量、使用状况等；低值易耗品应做到“谁领用，谁负责”；

对易损物品（如餐具等），由保管人员做好日常登记，并按月通知资产管理

员进行核实、鉴定；

3.经过报损鉴定的物品，由使用部门填写报废申请单，交由资产管理员签字，

中心主任、财务中心、公司领导批准后，由资产管理员与使用部门共同予以

报损；餐具的损耗由财务部核定出合理的损耗率，超出正常标准的损耗，由

使用人负直接经济责任，部长负连带经济责任；

4.低值易耗品的调拨与资产调拨流程相同。

四、日常消耗品管理

1.日常消耗品包括手套、洗洁精、雨衣、劳保鞋等；

2.对日常消耗品由部门指定专人进行台账登记管