人力资源主管实习报告(2篇) .pdfVIP

人力资源主管实习报告

对于我来说，为期半个月的寒假实习，是非常重要的一次锻炼机

会。因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的实践机

会，当然就格外珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知

识，积累实践经验，为日后参加工作打下基础。

由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解

不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注

重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断

提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。

“三人行，必有我师”，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们

的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极

向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的

工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己

方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发

与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁

工程有关的工作内容，熟悉工作流程。

这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃

跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场

了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜

力，没有容入企业。学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问

题、解决问题的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者一

要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握必威体育精装版的人力资源

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理论和技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是能够根据外部

环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以加

快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际

的最佳结合办法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析其

实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工

作，很多方案如果用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至

会被全盘否定掉。

要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企

业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要

任务就是要学习、熟练掌握业务知识，始终一积极的工作态度、高度

的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中；要在加强业务知识学习的

同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位

上作出优异的成绩在。

要扬长避短，不断完善自己。要正确的认识自己，在工作中不但

要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，更进一步注重

锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工

作中学进取。

人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响

一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有责任心：认真

做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重

要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精

通人力资源业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。

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四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五

要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对

个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其

中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质：

(1)具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说，只有公正才

可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推

荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志

力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中，承受来自于

各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

(2)具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识

或方法。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同

领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有住与提高对各种人才以

及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立

广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

(3)具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识

和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位

分析和绩效考核管理能力；薪酬与福利管理能力；