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发电公司建设期主要岗位职责

一、项目经理岗位职责

1.项目整体管理：负责发电项目的整体规划、实施和监控，确保项目按时、按质、按预算完成。

2.资源协调：协调各部门资源，确保项目所需人力、物力和财力的合理配置。

3.进度控制：制定项目进度计划，定期检查进度，及时调整计划以应对变化。

4.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目顺利推进。

5.沟通协调：与业主、设计单位、施工单位等各方保持良好沟通，及时解决项目中出现的问题。

二、施工经理岗位职责

1.施工组织：负责施工现场的组织与管理，确保施工按照设计图纸和技术规范进行。

2.安全管理：落实安全生产责任制，定期开展安全检查，确保施工安全。

3.质量控制：监督施工质量，确保工程符合国家标准和行业规范。

4.进度管理：根据项目进度计划，合理安排施工进度，确保各项工作按时完成。

5.人员管理：负责施工队伍的管理与培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。

三、设计工程师岗位职责

1.设计方案制定：根据项目需求，负责发电设备及系统的设计方案制定，确保设计的合理性和可行性。

2.技术支持：为施工单位提供技术支持，解答施工过程中遇到的设计问题。

3.设计变更管理：及时处理设计变更，确保变更方案的合理性和可实施性。

4.设计文件审核：审核设计文件，确保设计成果符合相关标准和规范。

5.技术交流：参与技术交流与讨论，分享设计经验，推动技术进步。

四、采购经理岗位职责

1.采购计划制定：根据项目需求，制定详细的采购计划，确保物资及时到位。

2.供应商管理：负责供应商的选择与管理，确保采购物资的质量和价格合理。

3.合同谈判：与供应商进行合同谈判，确保合同条款的合理性和合法性。

4.采购执行：监督采购执行过程，确保采购物资按时、按质到达施工现场。

5.成本控制：对采购成本进行控制，确保项目预算的合理使用。

五、质量工程师岗位职责

1.质量管理体系建立：建立和完善项目质量管理体系，确保各项工作符合质量标准。

2.质量检查：定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改。

3.质量记录管理：负责质量记录的整理与归档，确保质量信息的可追溯性。

4.培训与指导：对施工人员进行质量管理培训，提高全员的质量意识。

5.质量报告编写：定期编写质量报告，向项目经理汇报质量情况。

六、安全工程师岗位职责

1.安全管理制度制定：制定项目安全管理制度，确保安全生产责任落实到位。

2.安全培训：组织安全培训，提高全员的安全意识和应急处理能力。

3.安全检查：定期开展安全检查，发现隐患及时整改，确保施工安全。

4.事故处理：负责安全事故的调查与处理，分析事故原因，提出改进措施。

5.安全记录管理：整理和归档安全记录，确保安全信息的完整性和可追溯性。

七、财务经理岗位职责

1.预算管理：负责项目预算的编制与管理，确保项目资金的合理使用。

2.成本控制：对项目成本进行监控与分析，提出成本控制建议。

3.财务报表编制：定期编制财务报表，向项目经理汇报财务状况。

4.资金管理：负责项目资金的管理与使用，确保资金的安全和流动性。

5.审计配合：配合内部和外部审计，提供所需的财务资料和数据。

八、行政人事专员岗位职责

1.人事管理：负责项目人员的招聘、培训与考核，确保人员配置合理。

2.行政事务处理：处理