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如何进行三体系的整合？

管理体系整合的步骤？

1.1领导层统一思想作出决策.

1.2成立领导小组和工作班子

1.3分层次进行培训.

1.4制订整合型的管理方针.

1.5制订整合型的管理目标和指标.

1.6进行整合体系的职能分配,明确相应的职责和权限

1.7制定质量,环境和安全的质量计划和管理方案.

1.8编制整合型管理体系文件.

1.9发布和宣贯整合型管理体系文件.

1.10试运行3-6个月.

1.11培训整合型管理体系内审员

1.12至少进行一次三标准的内部审核.

1.13进行一次管理评审.

2.管理体系整合的原则

2.1三体系管理对象相同,管理要求基本一致的内容可进行整合.如：文件控制,内部审核,管理评审，记录控制。

2.2整合后的管理体系要求应覆盖三个标准的内容,就高不就低.(如编写手册,法律法规的要求,设备管理)

2.3整合后的管理体系文件应具有可操作性,不能在一个文件中进行整合的应引出第三层文件.

2.4整合应有利于减少文件,便于文件使用,有利于协调体系的策划,运行和监测,实现资源共享,有利于提高管理效率降低管理成本.

3．运用5W1H的思路来分析确定整合的内容

当谁来做,做什么,如何做,何时、何地做中有一个相同,二个相同,三个相同,全部相同时,就可以进行整合.

3.1由谁来做相同，三个管理者代表，由一人担任。

3.2当谁来做,做什么相同时,几个不同部门做同一件事,可合并成一个部门做,(如：三体系的文件控制归口到一个部门)

3.3.如果做什么相同，而如何做不同时。则可在引出的第三层次的文件中描述。（如：对供方进行评价时，产品的供方和服务的供方的评价准则不同。）

3.4当谁来做相同,做什么相同,如何做相同时.可进行完全整合。（如“培训、意识和能力”均通过确定能力要求，对人员能力和意识进行评定，实施培训，对其有效性进行评价来控制。）

3.5如果三体系谁来做相同,何时何地做相同,而做什么,如何做不同时,可将文件进行整合.这样可一次培训,方便使用.（如：操作人员的文件,可在一份作业指导书中同时规定质量,环境和安全方面做什么,如何做.）

4.运用过程方法对管理体系进行整合

4.1“文件控制,记录控制,内审,管理评审,纠正措施,预防措施,培训意识和能力”等过程在三个标准中的管理性要求基本一致,可进行整合.

4.2在产品实现的过程的作业中,许多过程都涉及到质量,环境和职业健康安全的要求,因而可从每一个过程出发,对涉及的人、机、料，法、环中的质量、环境、安全的三个方面要求加以整合。在相应的体系文件中统一作出规定，并按整合后的要求实施。

如焊接过程，在制定焊接作业指导书中，可从三个标准出发，对焊接作业中的人、机、料、法、环，从三个方面的要求作出规定。

人技术能力、资格、意识的要求。

机电焊机的性能，工序能力,使用，维护，保养报废管理。

料焊件，焊条的管理。

法焊接方法、工艺参数的确定。

环作业环境保护的要求，职业健康安全的要求。

5．可以整合的共有管理要求（有12处）

方针，目标

职责和权限

文件控制

记录控制

内外协商与沟通

管理评审，

内部审核

能力、意识和培训

法律法规和其他要求

设备管理

纠正措施

预防措施

6．其他要求的整合

6.1如何以第7章为基础进行整合

以质量管理体系要求为基础,凡是环境,安全要求中控制对象一样,做什么,如何做相同的、即可以进行整合.

如：a)“设计和开发的输入”中应考虑环境和安全的要求.

b)“采购”应考虑环境和安全的要求.

c)“产品防护”(在搬运,包装,储存时应考虑环境和安全的要求)

d)“监视和测量装置的控制”应考虑环境和安全的要求.

6.2环境和职业健康安全的相似要求的整合

两个标准中控制对象一致,管理性要求相同,做什么,谁来做,如何做相同可以进行整合

如：a)如（环境）的不符合和（安全）的事件、事故、不符合的控制（不包括纠正和预防措施）

b)（环境）的管理方案和（安全）的管理方案

c)（环境）的应急预案和响应和（安全）的应急预案和响应

d)（环境）的监视和测量和（安全）的绩效监视和测量

e）（环境）的运行控制和（安全）的运行控制中的消防管理和易燃易爆及化学

危险品的管理。

不宜从三个标准要求进行整合的管理要求

a)（质量）的监视和测量

b)不符合控制

7．体系文件的整合

文件的形式：管理手册＋通用程序文件（三个标准要求）＋共用程序文件（二个标准要求）＋专用程序文件（一个标准要求）组成。

7.1以ISO9001-2000标准为主线编写。

7.2程序文件的描述

按三个标准通用要求写成通用控制程序：

文件控制程序

记录控制程序

内外协商与沟通程序

管理评审控制程序，

内部审核控制程序

能力、意识和培训程序

法律法规和其他要求控