- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
SMT课长岗位职责
作为SMT课长,主要负责以下方面的工作:
一、SMT生产线管理
1.负责SMT生产线的开发和改进;
2.按计划安排生产任务,协调制定生产计划;
3.监督生产进度,保障生产计划的顺利完成;
4.管理工人的上岗和排班,确保生产线顺利运转;
5.维护设备,保证设备运行稳定,提高效率、降低成本;
6.制定各种操作规程及生产标准,并监督执行。
二、质量管理
1.负责产品质量的检查和评估,制定质量管理规章制度;
2.评估生产过程中的风险,采取措施减少不合格品数量,提高
产品的质量;
3.对生产现场的质量问题进行跟踪和分析,提供解决方案;
4.定期进行内部审核、外部审核和现场检查,保证质量符合要
求。
三、成本管理
1.优化生产流程,确保生产成本的有效控制;
2.实施成本管理制度,降低制造成本;
3.制定成本核算方法,对生产成本进行精细化管理;
4.统计各项成本指标,对成本进行深入分析,制定有效的成本
降低措施。
四、团队管理
1.招聘、培训和管理生产线的工作人员;
2.督导工作人员的生产、品质和安全等方面的工作;
3.注重团队建设,激励员工积极性,提高员工工作效率;
4.进行员工绩效考核并进行薪酬激励。
总之,SMT课长是SMT生产线的管理者和领导者,负责生产线
的生产计划、质量管理、成本管理和团队管理。需要具备扎实的专
业知识,良好的沟通协调能力和管理能力,以及对生产工作的严谨
认真态度。同时,要注重对团队成员的激励和培养,提高员工的工
作积极性和生产效率,最终实现生产线的高效运行和企业的可持续
发展。
文档评论(0)