VUCA时代如何推动组织变革.pptxVIP

VUCA时代如何推动组织变革马成功

当提到“组织”，你会想到什么？管理控制理性限制不舒服不自由超级组织的未来画面激活绽放感恩给力舍不得离不开

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A鲜活动态的知识管理VUCA时代如何推动组织变革BC三大路径前中后台的业务重组工作环境和文化重建

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组织中后台+基层团队什么是“前中后台”？

公开竞聘，升职加薪，奖金分红电器BU家居BU消费品BU易海淘跨境新麦广告商务合作中心技术研发中心物流及售后中心人力部财务部总裁办审计部美妆BU

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陈春花教授：人与组织的迭代社会：农业—工业—信息人：体能—知识—创意员工：劳工—雇员—伙伴组织：直线—层级—网状组织核心信息通透吗？全员参与创意了吗？领导和员工是伙伴吗？工作项目跨部门多吗？工作环境和文化重建的四个方向

海底捞员工每年6000个创意是如何做到的？

机会主义者专家成就者塑造者管理者的场域领导力修炼“太上，不知有之。其次，亲而誉之。其次，畏之。其次，侮之。”——老子《道德经》第十七章