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阿里巴巴集团的发展战略分析
摘要：文中首先介绍了阿里巴巴集团的发展历程，并借助SWOT战略分析模型分析其内、外部优劣势等，然后分析了其发展战略背后的逻辑，最后就其发展战略与组织结构的关系，通过对比其事业部制与传统科层制的区别，揭示其发展的内部动力。
关键字：阿里巴巴集团；SWOT战略；事业部制；科层制
随着互联网技术的日渐兴起及成熟，数字经济在全世界持续高速发展。依托互联网技术的新式商业服务经营模式——电子商务逐渐取代实体店的消费模式，成为市场交易的主流，并促进了相关产业发展。本文通过研究我国最大的电子商务公司，即根据对阿里巴巴发展战略的剖析，总结其
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