主管护师工作总结【三篇】 .pdfVIP

主管护师工作总结【一】

随着医疗体系改革和护理服务的不断完善，主管护师这一职位也越来越受到重视。在这个职位

上，主管护师不仅需要具备扎实的护理技能和专业知识，还需要拥有良好的管理能力和团队协

作能力。在本职工作上，我也不断努力，不断探索，以下是我的主管护师工作总结。

一、扎实的护理技能

作为主管护师，首要的工作就是为患者提供优质护理服务。在这方面，我认为扎实的护理技能

是最基础的要求。因此，我常常抽空参加各种培训和学习，不断提高自己的专业水平。同时，

我也不断总结经验，尝试创新，以期在工作中更好的为患者服务。

二、良好的管理能力

管理能力是主管护师的另一个重要方面。在我的工作中，我尽力做到做好医疗质量控制、科室

管理、人员培训、患者护理等工作。为此，我始终关注团队成员的潜力和发展，注重营造团队

合作和谐稳定的工作氛围。同时，我也不断总结工作中的问题，总结经验，并真实地反馈给上

级领导，以期改善工作。

三、积极有效的沟通与协调能力

主管护师需要与各种人打交道，包括患者，家属，医生，护理员等等。为此，良好的沟通和协

调能力也是不可或缺的。在我的工作中，我尽力做到与患者亲近交流，了解他们的需求和要

求，协调医生和护理员之间的工作关系，维护医院和患者之间的联系。这些工作需要非常的耐

心，以及专业的高度敏感性。

总之，主管护师的工作非常重要。作为一个主管护师，我深深地感受到这一点。作为从事这一

职业的工作者，我们应该以职业道德为准绳，集中精力做好本职工作，以期将自己的专业知识

和管理经验真正落实到治疗，护理工作中，为患者提供更优质的服务。

主管护师工作总结【二】

对于一个好的主管护师来说，扎实的护理技能和良好的管理能力只是基础条件，但更为重要的

是其优秀的领导能力。在医院的临床一线，主管护师既是护理组织的重要组成部分，也是技术

传授的重要职位，还是患者安全保障的关键人物。作为主管护师，我工作的时间比较长，近年

来，我总结出一些经验，说说我的主管护师工作总结。

一、善于培养护理人才

护理人才是护理团队的核心，护士的合格率和护理管理的科学水平也构成了医院较强的核心竞

争力。因此，我一直将护士队伍的培养视为我的职责之一。在实践中，我经常与护理员和新护

士进行心理沟通和口头教育，定期安排技能培训和技能演练，让她们掌握更多的护理技能，增

强工作的自信心。在工作中，我把新人和老员工结合，开展内部培训，提高全体人员的综合素

质。

二、严格的工作要求和督促

工作的细节非常重要，瑕不掩瑜，护理工作也是如此。作为主管护师，我有着严格的工作要求

和督促。我本着不放过任何细节的原则，着重指导护理员整理病患的饮食卡，注意患者的生命

体征，留意汇报病情，确保每一道工作程序的细节。

三、充分发挥个人和团队的潜能

我非常注重团队的凝聚力和信任感，将自己的管理方式和团队理念跟给团队成员，充分发挥个

人和团队的潜能，使工作更有条理，更富有成效。在我们护理团队共同的努力下，很大程度地

改善了患者的心理和生理状态，保障了职业的安全。

作为一名主管护师，我会不断提高自己的专业素养，做好管理工作，加强培训和自我学习，为

提高医疗护理水平贡献自己的力量。

主管护师工作总结【三】

经过多年的工作实践和积累，我认为主管护师的工作需要具备以下三个方面的能力：扎实的护

理技能、良好的管理能力和有效的团队协作能力。下面，我将逐一阐述我的观点。

一、扎实的护理技能

作为一名优秀的主管护师，扎实的护理技能是必要的前提条件。护士的技能包括：基础理论知

识、临床工作技能和对各种护理问题的处理方案，对医院及患者的安全与健康至关重要。其

次，护理技能的知识分门别类较多，所以主管护士要不断加强自身学习和培训，提升自己的技

能以变得更加专业。

二、良好的管理能力

作为一名主管护士，在工作中一定要具备良好的管理能力，包括团队管理、资源管理和信息管

理。正确定位，明确分工，合理规划，高效管理团队，建立有效信息反馈机制，使全员各尽所

能，共同努力达成良好的工作业绩。同时，要加强与患者、家属和医疗人员的沟通，提高沟通

表达能力，准确理解各部门之间关系，帮助护理团队快速适应对重症患者的护理体制。

三、团队协作能力

作为主管护师，必须具备卓越的团队合作能力。通过共同合作，相互配合，互相支持，把各种

力量融合成一个强大的整体，共同完成工作目标。此外，主管护师必须协调好同事关怀病患的

情感和患者的信任，避免工作中产生任何的纷争，营造出一个良好的工作氛围。

总之，作为一名主管护师，不仅需要扎实的护理技能，更需要良好的管理能力和有效的团队协

作能力。必须不断学习，总结经验，提高自身素质水平，