AI时代,HR必备的思维与工具.pptxVIP

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AI时代,

HR必备的思维与工具;;工具重塑;HR的工作流程是什么?;;什么是文本类AI?文本类AI可以做什么?;举个例子;文本类AI还可以做什么?;用AI

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还可以协助资料阅读;为什么文本类AI是思维加速器?;(一)生成式AI是“超级知识库”

生成式AI集中了人类大量的知识和数据,名符其实的“最强大脑”。;(二)生成式AI是人机交互的新机制

生成式AI通过自然语言直接进行人机交互。;(三)生成式AI具有创造能力

生成式AI百亿级参数产生“涌现”效应;生成式AI通过推理实现创造性,自主生成智能内容。;如何训练AI?;驾驭生成式AI的关键

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理解和有效使用文本提示;;让数字人帮你讲课;=;;;;AI智能体,复制团队能力的法宝;趋势解读:AI技术革新管理的十大趋势与影响;一、AI技术的变化趋势;;AI原生应用定义

AI原生应用代表了AI技术的新发展方向,它们能够更深入地集成到业务流程中,提供更高效的解决方案。;大模型技术

大模型技术是AI领域的一个重要突破,它们在处理复杂任务时展现出更高的效率和准确性。;;趋势五:AI原生应用生态的构建;

政府通过制定政策和提供资金支持,推动AI技术的研究和商业化,促进国内AI产业的快速增长。;;AI技术革新就业市场

AI技术的发展将改变就业市场的结构,创造新的工作岗位,同时使一些传统岗位变得过时。;AI技术发展

AI技术从单一模态(如文本或语音)向多模态(结合视觉、语音、文本等)发展,提供更丰富的交互体验。;趋势十:AI技术的伦理与法规挑战;二、

AI技术革新对企业管理的影响;1、决策过程的变革

AI可以分析大量数据,为管理者??供更准确的洞察和预测,从而帮助他们做出更明智的决策。;4、组织结构的调整

随着AI技术的应用,企业可能需要设立新的部门或角色,如AI策略师、数据科学家等。

5、员工技能的提升

企业需要对员工进行AI相关的培训,以适应技术变革带来的新要求。

6、企业文化的演进

AI的引入可能会促进一种以数据驱动、创新为导向的企业文化的形成。;;;思维重塑:;一、

思维转变:构建智能驱动的领导思维模型;;;培养干部能力

基层员工数量减少,学习成本降低,但中层管理人员的能力仍对企业成长至关重要。如何选拔和培养中层管理人员的能力成为关键。;AI是工具还是伙伴?如何实现人机高效协调?

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