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餐饮服务配餐服务企业食堂管理制度
第一节原材料管理制度
一、采购食品索证索票管理制度
(一)采购员要认真学习《中华人民共和国食品安全法》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》、《餐饮服务食品采购索证索票管理规定》,认真落实采购食品索证索票管理制度。
(二)采购食品应查验、索取并留存供货者加盖公章或盖章的许可证、营业执照、产品生产批次检验合格报告、购物凭证或每笔供应清单。
(三)采购乳制品、肉制品、水产制品、食用油、调味品、酒类饮料、冷食制品、食品添加剂及相关部门规定必须索证索票的其他食品,要按照国家有关规定向供货方索取食品的检验合格证明和化验单,并注意检查核对合格证明中记载的产品名称、生产日期、批号等必须与产品相符,不得涂改、伪造。
(四)索取的检验合格证明由采购部门妥善保存,以备查验。
(五)不得采购腐败变质、掺杂掺假、发霉生虫、有毒有害、质量不新鲜的食品,以及无产地、无厂名、无生产日期、无保质期、标识不清及超过保质期限的食品。
(六)不得采购无许可证的食品生产经营者供应的食品、不采购不能提供检验报告或者检验报告复印件的食品。
(七)生肉禽类应索取畜牧部门的检疫合格证,不采购没有检疫合格证明的肉类以及来自非定点屠宰企业的生猪肉。
(八)建立食品采购台账,在验收食品时,核验所购食品与购物凭证是否相符,并做好台帐记录。
(九)采购食品索取的有关资料和购货凭证应按品种、进货时间先后次序进行整理,妥善保存备查,其保存期限不得少于2年。
(十)购物凭证是指能够进行食品溯源所的有效凭证,包括发票、收据、供货清单、信誉卡等。
二、食堂采购验收管理制度
为规范企业员工食堂原材料定价、采购、验收和结算流程,确保采购的原材料物美价廉,加强对各个环节的监督和审核,特制定本制度。
(一)供应商管理
1.原材料供应商由食堂厨师进行初步甄选,采购部进行资格审查,并签订供货协议,对送货品种、质量、规格进行约定。
2.如发现有供应商短斤缺两、以次充好等不诚信的行为,一律拒收、重送或补足份量,如多次发现类似情况,可对该供应商进行清退。
3.食堂不得私自从未经办公室审核合格的供应商处购买原材料。
(二)原材料定价
1.原材料每周或每半个月定价一次,所定价格在此期间不受市场行情涨落的影响。
2.由两名厨师和采购部验收员共同定价,并在报价单上签名,所有报价单报采购部负责人备案,要求所核定的价格合理、公道。
(三)采购和验收
1.食堂调味品必须在超市购买,做到数量合适,不能造成浪费或库存积压,所有调味品必须放食堂仓库保管。
2.原材料由当班厨师负责订购,供应商随货开具送货单,送货单一式两联,必须填写清晰,总金额以大写表示,并签字确认。
3.验收员负责对采购来的原材料等货物进行验收,核对品种、数量,厨师负责检查原材料的规格和质量,逐件核对,逐一过磅,凡不符合要求的物品应予以拒收或退换。
4.验收完毕,由厨师和验收员在送货单上共同签字确认。
5.厨师应轮流了解和熟悉市场行情,至少每周一次,积极建立货源点,勤跑、勤问、勤联系,掌握信息,货比三家,保证采购物品物美价廉,保证食堂正常运转。
6.遵纪守法,采购中不违反国家政策,讲究职业道德,增加透明度,积极开拓采购渠道,不营私舞弊,不假公济私,不搞不正之风,大宗物品价格集体决定。
(四)结算
1.所有送货单及时交记帐员登账,记帐员完整记录台账,在每次结算前先与供应商进行送货单据的核对,核对无误后,由供应商开具正规发票。
2.所有发票交财务部负责报销,并分别通知供应商前来签字领款。
(五)仓库保管
1.仓库由保管员负责管理,并建立仓库台账,做到随手关门,其他人不得随意进出,每半个月盘点一次,确保账物相符,如有差错,应及时向办公室主任汇报。
2.仓库实行分类管理,物品应按标记有序存放,分类明确,标签准确,食品与非食品不得混放或混装,货架必须清洁,仓库应保持干燥、通风、整洁。
3.任何人不得私自动用仓库内的物品,违者以偷盗公司物品论处。
食堂食品购进验收记录
购货
日期
食品名称
供货单位
数量
价格
生产厂家
批号(编号)
(生产日期)
有效期
质量状况
采购员
验收员
三、食品台帐记录制度
(一)由专人进行食品进货台帐记录。
(二)严格按照卫生部门指定的台帐格式进行登记。
(三)如实记录以下内容:
1.进货时间;
2.进货商名称;
3.进货商品的名称、生产厂名、厂址、规格、;
4.进货商品的产品质量检验合格证明情况;
5.进货商品的生产批号、生产日期、安全使用期(保质期、保鲜期、保存期)和失效日期;
6.进货商品的数量;
7.批发卖出的登记食品名称、流向、时间、规格、数量
(四)台帐记录必须将所有供货情况记录下来,保证真实、及时、完整、不得漏记。
(五)在登记台帐的同时,按时间先后顺序粘贴好供货清单和票据。
(六)台帐记录保存期限
建筑工程师持证人
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