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2015年度品牌建设及终端促销
预算汇报
整合广告
新闻
公关
2015年以“心连心中国高效肥”品牌宣传为主线,以控失肥明星产品为重点,实施“空中打击,地面推进”。线上媒体广告组合投放(以电视为主,兼顾平面、网络、户外等)、新闻公关、事件营销广泛展开;线下加强方案营销和终端推广(终端活化、促销活动、会议营销等),提升品牌形象,促进高效肥销售增长。
空中打击
地面推进
提升品牌产品形象
终端
建设
方案
营销
深化形象
促进销售
一、2015年品牌建设及终端推广总体策略
二、2015年品牌建设及终端促销费编制说明
项目
2015年总体预算
2015年预算
预算说明
品牌建设费
3316万
媒介宣传2410万
广告片制作150万
终端建设396万
会议活动360万
总公司承担1668万
复合肥承担1648万
终端促销费
营销中心
3502万
终端活动费1132万
促销费2370万
总公司全部承担
复合肥公司
2324.5万
常规宣传费693万
促销费687万
其他费用458.1万
复合肥公司全部承担
合计
9142.5
其中总公司承担5170万,复合肥承担3972.5万
1、2015年品牌建设费编制说明
项目
2014年费用情况
2015年预算情况
2014年预算
实际费用
2015年预算
预算说明
媒介宣传
1997万元
(电视1932万元、平面网络65万元)
央视1266.408万
河南卫视245万
河南公共118万
吉林乡村24.4697万
纸媒网络等51.9万
小计:1705.7777万元
2410万
央视1603万(央视一套1318万,电视剧植入285万)
河南卫视350万,省级台150万
吉林乡村100万
纸媒网络120万
机动费87万
小计:2410万(其中复合肥承担1205万元)
广告片制作
588万元
1、控失尿素复合肥宣传片2.9万
2、黑力旺宣传片2.5万
3、猛得利广告片0.85万
150万
控失产品广告片制作1-2个(其中复合肥承担75万)
终端建设
约40万
396万
1、门店建设246万(门店牌120万:平均600/块*2000块;
旗舰店90万:45个样本县*2家/县*1万/家;主力店36万:45个样本县*4家/县*0.2万/家)
2、样板市场墙体广告150万
小计:396万(重合市场,其中复合肥承担198万元)
会议活动
340万
中原双交会42.1489万
联盟理事会4.0689万
东北洽谈会12.951万
东北展会及会议60万
南宁会约11万
全国磷复肥会34.78万
年度营销峰会100万
自行车协会赞助6万
小计:270.9488万元
360万
中原双交会40万
东北会议60万
联盟理事会、沃利沃会议20万
全国磷复肥会40万
年度营销峰会60万
高塔控失肥、控失尿素高峰论坛会40万
品牌公关活动100万
小计:360万(其中复合肥承担170万元)
品牌代言
500万
700万
合计
3468万
约2800万
3316万
其中,总公司承担1668万元,复合肥承担1648万元
红色为总公司全部承担,蓝色为复合肥公司全部承担,黑字为总公司和复合肥各承担一半
按两年预算,现为三年代言费用
终端活动
终端建设
1、终端门店建设300万
2、墙体广告100万
3、车体广告及公交广告50万
合计:450万
1、终端门店旗舰店1000家、标准店1000家;
旗舰店:2500元/家,含塑钢门头牌、道旗10个,KT版2块
2、标准店:500元/家,喷绘布门头,KT版2块
3、墙体广告:三个试点县,重点县制作墙体广告,一块120元左右。根据墙体大小,制作部分整墙喷绘广告,一块1万元)
450
会议活动
110万
1、半年度经销商会议30万;2、年度四个峰会80万;
110
示范县建设
1、示范县建设:120万
2、示范牌树立:45万
3、观摩会:144万
合计:309万
1、建设3个示范县,60—80示范村,村均1.5万元
2、示范县每块示范田设立示范牌,每块牌500—3000元不等
3、中原、北方、南方市场观摩会480场
309
市场培训及订肥
152万
399场订货会,辐射二级商22820人次
152
心连心文化之旅
111万
153场市场参观,省内每场不少于40人,预计8510人次
111
1132
促销费
单页等常规物资
400万
1、单页:600万张;2、条幅:2万条,3、不
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