砖厂安全生产制度.docx

砖厂安全生产制度

砖厂安全生产制度汇编

1.上班人员上班前应戴好防护用品。如：鞋、手套、工作服等。并检查其安全性，对不符合作业要求的工具、物品,新型建筑材料——加气混凝土砌块的用途以及发展前景，有权拒绝使用。?

2.凡患有高血压、心脏病、贫血病以及不适应于正常作业的人员，不得从事机上作业，酒后禁止使用各种机械和上机作业,支持矿渣再利用发展循环经济。?

3.作业时禁止穿拖鞋和鞋底上铁钉过多的鞋子。?

4.作业时必须严肃认真，精神集中，禁止做危险的动作及打架斗殴。?

5.往料斗里填料时要细致认真,对辊破，绝对禁止超过规定粒径的原料和影响振捣的原材料进入料斗，填料时禁止抛扔，以免撞坏料斗,选矿方法。?

6.平厢人员在放入托板时，必须手心向上，确认模具静止时方可入手，平厢时要确实将模具内的材料填足，以确保质量。?

7.控制柜操作人员，必须确保平厢人员安全情况下，才能进行下一步工序。?

8.发现设备问题，及时修理，不准拖延，以保证下一班能够高效生产，必须保证交接-班时设备完好，超出修理能力的问题，应及时报告。?

9.搞好团结工作，使各工序间融会贯通。?

10.遵守各项安全规程，规章制度和劳动纪律，服从领导指令。?

11.对不安全作业，积极提出意见，并有权拒绝违章指令。

解读现代烧结砖厂生产管理的六项原则2015-09-2210:25|#2楼

一、前言

随着经济建设的不断发展，我国烧结墙体材料生产行业也得到快速、持续的发展，一批采用先进生产技术和生产工艺的现代化砖厂相继投产，先进的生产工艺、先进的技术装备必须结合先进的管理技术，才能充分发挥现代企业的特长，这是我们每一个砖瓦生产企业都要面临的问题，也是企业充满生机的保证。烧结砖厂的生产管理原则，就是指生产指挥者在实际生产管理工作中需要遵守的一些规范，即按需生产、经济生产、均衡生产、文明生产和安全生产原则。

二、按需生产原则

按需生产原则就是要按照社会需要（订货合同、用户要求）制订计划和组织生产，按期、保质、保量，按品种向用户提供所需的产品。按需生产，实质上就是以需定产或以销定产。以需定产，就是要使企业能够按照社会需要，能动地发展生产和加速流通。为此，企业必须十分重视市场研究，制定经营计划，并且积极开展推销业务，扩大订货合同。

现代砖瓦企业，采用大断面隧道焙烧窑连续生产，在冬天建筑施工淡季，虽然销售量少，但也不能因此停产，这就更需要企业对明年春季用户需要的产品品种加以调查研究，进行市场预测，合理安排产品品种的`生产，以免因产品品种不对路，而造成大量库存积压。

三、经济生产原则

经济生产原则就是在制定生产计划和组织实施生产计划时，都要努力降低人力、物力消耗和资金占用，提高经济效益。

现代砖瓦企业，如以煤矸石或页岩为主要原料的烧结多孔砖厂，一般设计年生产能力为3000万块标砖以上（规模太小，经济效益不好），产量大、消耗多，要降低消耗达到经济生产的原则，必须抓好降低煤耗和提高产品合格率这两条最根本的工作。如果煤矸石的发热值太低，需要补充加入内燃煤，通过年产6000万块标砖的生产厂实际计算，当热值降低50kc/kg，则一年能节煤30多万元（按210元/t的煤价计算）。其节煤措施一是加强矸石进货的质量管理，二是采用先进的烧成技术。经济生产必须改变只抓产量，不抓质量的倾向，没有较高的产品合格率，也不会有较高的产量。产品的废品率高，不仅浪费了大量的原材料，而且电力和人力的消耗也大。

四、均衡生产原则

均衡生产原则是指产品在生产的各个环节或各道工序，都要有节奏地均衡进行，不能前松后紧。如一次码烧的隧道焙烧窑的生产厂，从原料、成型到烧成，三道工序都要有节奏的均衡进行。要注意抓烧成生产带动成型和原料两道工序的生产。如果不进行均衡生产，不是泥料陈化时间不够，就是成型产量达不到快速烧成的要求，影响产品的质量和产量。

五、准时生产原则

准时生产就是按照计划和合同规定的时间进行生产。这里强调的一点是必须注意产品品种规格的准时生产。如现在推广使用的模数多孔砖，共有四个规格，建筑施工时配套使用不同规格，然而随着住宅建筑的户型不同，而各种规格的使用比例也不同，如果有一种规格的模数砖供应不及时，将使用户的工地停工待料，其他规格的砖生产的再多，也不能解决用户的需要。因此准时生产不仅是产品的产量，而且多品种产品的品种和规格的准时生产更重要。

六、文明生产原则

文明生产是指要求企业建立合理的生产管理制度和良好的生产秩序，使各个生产环节的工作有条不紊地协调衔接。它是企业中一项基础性的工作，加强文明生产有着重要意义。

一是，文明生产是现代砖瓦企业生产的本身要求。现代砖瓦企业生产采用机械化自动化的工艺生产设备，设备运转高速，窑炉高温，产品质量要求高，操作方法严格；

二是，生产过程分工细，要求要有严密的配合和协调