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个人工作回顾总结精彩4篇

个人回顾工作总结篇一

本年度，个人工作取得了不小的进步，较好地完成了20某某年年度

工作目标。现将有关20某某年度个人工作情况作如下总结：

一、认真学习、思想政治表现良好

我为人处事的原则是认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，

开开心心生活。对自己，我严格要求，工作认真，待人诚恳，言行一致，

表里如一、做到遵纪守法，谦虚谨慎，作风正派，具有良好的思想素质和

职业道德。积极要求进步，团结友善，明礼诚信。在政治理论学习方面，

参加所在小组组织的学习次，并认真做好笔记。我一直在强调一句话是这

么说的：两点之间直线最短，通往成功没有捷径，不走弯路才是捷径。现

在看来并非如此，因为在我的思想里还是强调了捷径二字，想捷径则必走

弯路。

二、挖潜增效，较好地完成了本职工作

1、做为区域工艺工程师，各种体系的建设不能落下，只有良好、完

毕的体系才能指导现场包括安全、质量、管理、生产各项活动的顺利开展。

在本年度，我认真落实科室、作业区领导安排的各项有关体系工作，负责

完成了罩式炉机组质量体系、安全体系、已及生产管理体系文件的准备、

自检自查工作，最终顺利通过审核没有不合格项。

2、随着平整机速度的大幅提升，平整机产能也得到巨大释放，曾多

次由于罩退备料不足造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题，厂领导分

别两次组织生产协调会，决定在罩式炉机组开展班组竞赛活动，主要目的

是为了提升职工劳动积极性，突破生产组织能力限制，程度的发挥罩退产

能。接到活动通知后，迅速制定出了竞赛活动的具体方案，并拿出了有效

提升罩退产能的措施，力保设备低故障率，强抓装出炉节点时间，顺利完

成了某月份的劳动竞赛活动，最终罩退产量突破某吨，达到历史水平。

3、罩退机组投产年限较短，随着生产的开展，安全问题、质量问题、

管理问题凸显，尚存在部分缺管、失管的问题，根据自检自查结果，及时

编撰、更新管理文件，总结事故经验，组织机组人员集中培训某次之多，

操作岗位事故率明显下降，现场组织生产、管理有序，已基本消除了缺管、

失管项目。

4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工

作，罩退的基础工作才能算是做到位。安全工作又具体体现在三大标准上，

本年度，完成了《某技术规程》的修编，归拢固化某份文件。完成了安全

三大标准的修订，其中安全作业标准修订某项，规程修订某条，新增区域

习惯性违章项目某条，新增液压小车安全操作规程、新增《某作业规范》

等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理办法，使罩退区域的

安全工作提升了一个高度。

5、新产品的开发、产品质量控制以及工艺调整是我工作的重点。本

年度，参与某汽车板、某钢开发项目，落实罩退工艺纪律执行，确保新开

发钢种在罩退机组正常生产，并及时反馈生产数据，保证了新钢种开发的

进度。本年度，参加了青工论文答辩活动，撰写了《某原因机理分析》论

文材料。某月份某专家现场指导工作，我积极同行业专家沟通、请教，学

习新工艺、新方法，为我厂某产品解决薄规格粘接缺陷做了贡献，同样为

罩退机组工艺改进积累了经验。

三、剖析不足，展望20某某

1、相关专业知识的欠缺成为技术突破的严重屏障。

做为一名工艺工程师，除对工艺制度的落实外尚有很多管理职责，因

此要求工艺工程师除对正常工艺有较深刻的掌握外，必须对机械、电气、

液压等相关知识也有一定了解。在下一年里学习相关专业知识应当列入工

作重点。

2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的重大瓶颈。

在这一年里，很多问题没有得到根本性解决，最终原因在于对设备原

理不了解，技术资料消化不透彻。比如目前限制罩退产能提升的热值问题

迟迟得不到解决，全权寄托希希望于燃气站的设备改造，没有从自身设备

出发，寻求解决问题的办法，具体体现在个别人员对设备参数不敢轻易变

动，怕出事、怕不能恢复。怕，是因为不了解、没掌握，折射出更深层次

的问题对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。因此，在下一年度的工

作中设备工作也将列入重点，做到对设备知根知底，操作游刃有余，掌控

随心所欲。

3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素。

态度决定一切，对工作的态度就决定了工作的效率及质量。在这一年

了，我能够明显感觉到自己思想上的懈怠，很多工作应付了事，完成质量

不高。总有把今天该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的态

度就是拖延，这不但是阻碍进步的恶习，也会