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2024-11-16 发布于广东
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管理者月报季报

呈报人：

时间：

CONTENTS

月度目标及达成分析

团队个人成长

下月业务规划

cyjiaomu

本月目标及达成分析

24年年度目标达成情况

附目标和业绩实际完成折线图

团队业绩构成分析

XX团队-业绩分析@2024年度

项目/顾问

人员A

人员B

人员C

人员D

人员E

人员F

团队-总

Q1总业绩-绝对值

0.00

Q1总业绩-贡献度

#DIV/0!

客户类型

业绩-新

0.00

占比-新

#DIV/0!

业绩-断购

0.00

占比-断购

#DIV/0!

业绩-老

0.00

占比-老

#DIV/0!

转化场景

业绩-活动

0.00

占比-活动

#DIV/0!

业绩-其他（直销）

0.00

占比-拜访

#DIV/0!

客户来源

业绩-线索

0.00

占比-线索

#DIV/0!

业绩-公海

0.00

占比-公海

#DIV/0!

业绩-转介绍/自拓

0.00

占比-转介绍/自拓

#DIV/0!

成交客户数量

总成交客户数

客户数-新购

占比-新购

#DIV/0!

客户数-断购

占比-断购

#DIV/0!

客户数-复购

占比-复购

#DIV/0!

团队个人业绩完成情况分析

姓名

入职时间

司龄

月均

全年合计

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

人员A

人员B

人员C

人员D

人员E

人员F

合计

总目标分解

子目标1

子目标2

子目标3

预期值

实际完成情况

GAP

GAP原因分析

月度目标及达成情况分析

本月总目标：

本月完成值：

过程目标数据分析

本月重点工作总结

策略复盘

工作事项

采取了什么样的策略

做了哪些动作

取得的成果

可复制的经验

可以提升的环节

业绩维度：

A、

B、

C、

团队维度

A、

B、

C、

心态维度

团队心态

管理者心态

客户心态

A、

B、

C、

重点工作（从业绩、团队、心态三个维度分析）——可以分为多页PPT来做分析

团队个人成长

团队成长

1、团队氛围：

2、团队心态：

3、团队管理经典案例：

A、

B、

C、

4、团建：

5、培训内容：

6、

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