下半年工作计划2024年范例(四篇) .pdfVIP

下半年工作计划2024年范例

____年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导

下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中

心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了

寿光广大消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。

____年上半年，我们共完成商品销售。亿元，较去年同期增长，

回顾上半年，我们主要做了以下工作

⒈上半年____除根据____部策划的营销方案开展促销活动以外，

另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高

的人气和理想的销售;

⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销

售达不到既定目标的商品，引进了多种适销的商品，另外我们根据当

地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降

低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

⒊完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工

点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的

利益。

经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，____一直坚

持经营与管理两手抓的工作思路。

⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任

心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业

秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督

监管，起到了较好的效果。

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⒉完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作

思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授

课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市服务月，对有关

超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在____年下半年当中，____将继续按照市委、市府及贸易局的指

示精神

开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研

究、周密策划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上

一个新的台阶。

⒈在区域内继续进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一

步加强企

业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题

中去，帮政府分忧解难。

⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶

颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。

⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门

间的沟通协调，提高工作效率，发现人才、培养人才。发现员工优

点、鼓励员工，使员工进步

⒋做好公司的安全工作。

下半年工作计划2024年范例（二）

财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制，各部

门的费用支出，在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费

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用支出，使财务工作在规范化，制度化的良好环境中更好的发挥作

用，从而谋取利润最大化。

一、加强规范管理，做好日常核算工作

1.作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能

是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要根据领导的旨意，加强

了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展提供了可靠的依据。

进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设。

2.制度属于企业的硬性管理，任何企业都有严格的规章制度财务

部必须制定了各岗位工作职责分工，明确了各岗位工作职责和权限。

（备有附件，已交人事部）

3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工作

中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运

行质量。

做好财务档案管理。

4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，

在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，

等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。

5.严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完成

并通过各种年审工作。

二.财务部工作计划。

1.为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工

作，进一步做好费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析.分解

和落实工作.