- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
物业管理服务人员岗位职责
一、管理处经理
(一)岗位职责
1.组织小区之入伙工作;
2.协助招聘管理服务中心配置人员,负责员工的培训及其考核和奖惩;
3.制订各类紧急事件之处理程序,对小区整体安全负有组织领导的具体责任;
4.处理投诉及突发事件需到现场;
5.出席各类会议,并提交会议记录;
6.协助小区活动,沟通与住户关系;
7.认真执行物业管理法规和公司有关规章制度,在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力;
8.不断建立和完善科学的运作、监督和考核体系,确保政令畅通,信息反馈流畅管理工作高效;
9.制定管理服务中心管理目标和经营方向,包括一系列规章制度和操作规程,制定管理服务中心全体员工的职责,并监督实施;
10.制定管理服务中心年度、月度工作计划,并监督执行;
11.制定房屋、设备、设施维修和养护计划,并组织维修人员按时保质完成计划工作;
12.负责管理服务中心日常管理经费的审报工作,合理控制费用开支;
13.负责组织、协调员工工作安排,负责管理服务中心员工工作绩效考评证;
14.负责审批《月采购申请表》、《员工物品领用单》,对部门的物资使用进行有效的程序控制;
15.负责组织管理服务中心的各项工作检查,通过检查、考核,加强部门及责任人的工作责任感,树立“创一流”工作成绩的荣誉感,督导各项服务工作的有效落实;
16.组织每周管理服务中心工作例会,及时了解人员状况、工作难点,检查、总结和布置工作;
17.制定夜间查岗制度,指定夜间查岗人员并监督查岗情况;
18.自觉接受行政主管部门、开发商及业主管理委员会和业主、住户的民主监督,采纳合理化建议,并加以实施;
19.通过管理服务中心与其他管理服务中心、公司各部门的联系,建立良好的公共关系,协调配合,搞好工作;
20.接受部门经理及业主的年度和任期考核,接受奖惩,对公司和业主负责;
21.以身作则,关心员工,为员工解决实际困难,丰富员工的业余文化生活,最大限度地发挥和调动全体管理服务中心员工的工作热情和责任感,增强集体凝聚力;
22.认真完成公司交办的其他任务。
(二)作业指导
1.领导管理处全体员工完成公司下达的责任目标,对管理处的收支情况负责,对管理处的整体服务质量和安全生产负责;
2.对管理处不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪;
3.对管理处的员工进行考核并据实进行奖惩;
4.组织社区文化建设活动,研究业主潜在需求;
5.根据公司的相关规定对有关供应商、分承包方进行选择;
6.根据公司的相关规定制定小区管理制度以及内部管理制度;
7.制定年度计划;
(1)管理处年度管理工作计划;
(2)设备、设施维护保养计划;
(3)员工培训计划。
8.制定年度财务预、决算计划;
9.对外委项目进行过程控制;
10.日常服务的检查监督;
11.对突发事件的应急处理;
12.对业主投诉的处理;
13.参与物业管理合同的签订(续订);
14.协助组建业主委员会;
15.按《培训计划》程序实施对管理处员工的培训
二、服务接待人员
(一)岗位职责
1.负责接待业主的来人来访、业务接待、物业报修等;
2.负责进户、退户工作;
3.负责装修接待及办理相关手续;
4.负责处理业主投诉及跟踪验证工作;
5.负责小区查询、找人、叫醒、留言转告等延伸服务;
6.负责综合服务工作。
(二)作业指导
1.每日提前15分钟到岗,着装统一,佩戴标识;
2.召开晨会(10分钟)主要回顾总结一下前一天的工作有无缺项,当日工作布置并具体落实到人,做到分工明确、责任到人;
三、秩序维护员
(一)岗位职责
1.门岗
(1)了解和熟悉本小区的情况;
(2)维护门岗区域内环境整洁和治安秩序;
(3)对外来人员执行访客登记制度;
(4)严格执行物品搬迁及人员出入管理制度;
(5)协助做好邮件收发工作。
2.巡视
(1)熟悉各执勤岗的职责和任务,协助各个岗位处理疑难问题;
(2)巡查楼层等公共部位设施设备完好情况,并做好相关记录;
(3)维持辖区内的治安秩序;
(4)协助班长处理紧急情况;
(5)负责检查、督导工作,对有关工作提出改进方法及注重事项。
3.车管
(1)车管秩序维护员负责按规定标准收取驶入车辆的车位使用费;
(2)负责指挥驶入停车场(库)的车辆按划线车位整齐停放、负责监护和做好进出记录;
(3)负责对所辖停车场(库)的巡查。
(二)作业指导
1.门岗
(1)人员出入管理
①门岗秩序维护员必须了解和熟悉责任区内使用人楼座、人口、相貌、出入一般规律等基本情况;
②遇到进出门岗区域有特殊困难时,应主动或用对讲机通知其它人员提供帮助;
③非使用人凭有效出入证进、出,谢绝推销或其它闲杂人员进入;
④来访人员须问明所找的姓名、楼座等,确认后须登记进入;
⑤登记时应认真核对来访者的有效证件名称及号码,清晰记录《来人来访
建筑工程师持证人
专注投标多年,多行业投标文件服务方案的整理编写,有丰富的经验和资料供共同学习分享,电子标、CA锁相关咨询,满足投标服务方案类要求。
文档评论(0)