管理组织体系.pptx

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;;;;增强企业竞争力;;;直线制组织结构;强调专业化分工;事业部制组织结构将公司划分为多个独立核算的事业部,每个事业部负责不同的产品或市场。;;;指在职权等级链上所设置的管理职位层级数,体现了组织的纵向结构。;管理幅度的概念及影响因素;;;战略导向原则;明确各部门的核心职责;;;精简高效原则;;培训需求分析

针对组织发展和员工个人发展需求,进行详细的培训需求分析,制定培训计划。

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